Instituția federală a bugetului de stat „TsNII VVKO” a Ministerului rus al Apărării. Centrul de testare a cercetării al Institutului Central de Cercetare al Forțelor de Apărare Aerospațială al Ministerului Apărării al Institutului Central de Cercetare al Districtului Militar al Federației Ruse

5:08 / 08.06.17
Compania a 3-a științifică a Forțelor de Apărare Aerospațială Rusă

A 3-a companie științifică a Forțelor de Apărare Aerospațială a fost creată la 10 decembrie 2013 în conformitate cu ordinul ministrului apărării. Federația Rusă 404 din 28 mai 2013 „Cu privire la aprobarea conducerii temporare a companiilor științifice” și ordinul comandantului Forțelor de Apărare Aerospațială nr. 80 din 31 mai 2013 „Cu privire la numire grup de lucru pentru a crea o companie științifică" pe baza Centrului unității militare 26302 pentru asigurarea punerii în funcțiune a sistemelor de apărare antirachetă și spațială în orașul Krasnogorsk, cu sprijinul Uzinei OJSC Krasnogorsk, numită după S.A. Zverev.

Compania este formată din 4 ofițeri (comandantul companiei este superior Cercetător, 3 comandanți de pluton - cercetători juniori), 1 ofițer de subordine (sergent major de companie), 6 sergenți (3 comandanți adjuncți de pluton - comandanți de brigadă, 3 comandanți de brigadă) și 60 de soldați (12 operatori superiori și 48 operatori).

Principalele domenii de activitate științifică a companiei sunt:

1) la Uzina JSC Krasnogorsk numită după S.A. Zverev

sisteme de control al incendiilor
îmbunătățirea vehiculelor blindate
Teledetecția Pământului
sisteme optic-electronice de control al spațiului

2) la Centrul de Cercetare Institutul Central de Cercetare al Trupelor VKO

sisteme de control al spațiului
sisteme de avertizare atacuri cu rachete
sisteme de apărare antirachetă...

– O întrebare pe care probabil că mulți oameni o pun după ce au auzit informații superficiale despre companii științifice: există un angajat cu experiență al unui institut de cercetare care lucrează de mulți ani. De ce să nu-i încredințezi lucrări în anumite domenii de activitate științifică, și nu studentului de ieri?

– Vârsta medie a angajaților institutului de cercetare este de aproximativ 50 de ani sau mai mult. Din păcate, în ultimii 10-20 de ani am pierdut schimbarea generațiilor. Vor trece 5-10 ani și nu vor fi absolut niciun angajați cu experiență. Dacă nu trimitem acum tineri specialiști în domeniul științific, atunci va veni colapsul.

Astăzi, a deveni inginer proiectant sau dezvoltator este pur și simplu neinteresant și lipsit de prestigiu în ceea ce privește câștigul de bani. Uită-te, de exemplu, la MSTU. Bauman. Absolvenții săi merg acum în principal în afaceri. Doar o mică parte se străduiește să intre în industriile de înaltă tehnologie. Când operatorii unei companii științifice, recrutați în Forțele Armate RF cu mâna fermă a Ministerului Apărării, vin la același Almaz-Antey, văd condițiile în care vor trebui să lucreze, atunci încep să se gândească la continuarea lor. cariera in industria de aparare. Aici, pe parcursul unui an, se familiarizează cu cele mai recente evoluții și se întâlnesc cu designerii care lucrează în fabrici.

– Aici trebuie să înțelegeți ce înseamnă „cercetare de succes” și ce amploare este. Pentru că una este să primești un premiu Nobel într-un an, ceea ce, desigur, este nerealist și frivol. Altfel e când vine o persoană cu un look proaspăt și începe să propună noi scheme, soluții pe care le-am studiat la universitate. Iar oamenii de la institutele de cercetare încep adesea să „acreze” la o anumită vârstă. Sunt obișnuiți să rezolve probleme într-un anumit fel și așa trăiesc. O persoană vine și începe să caute soluții noi, de multe ori aceste soluții sunt găsite și rezultatele sunt acolo. Nu se poate spune că într-un an pot fi luate și introduse în industrie, iar producția în masă a unor produse poate începe, dar dau un nou impuls dezvoltării și oferă noi oportunități de a rezolva ideile acelorași designeri cu care lucrăm. . Ei notează că este foarte util pentru ei să interacționeze cu noi.

– Pot să citez despre aceasta cuvintele unui reprezentant al uzinei din Krasnogorsk, care a spus că băieții noștri au finalizat în șase luni cantitatea de muncă pe care o fac tinerii specialiști veniți la întreprindere din viața civilă într-un an. În ciuda faptului că lucrăm mai puțin timp, doar 4 zile pe săptămână, și avem echipe repartizate la companie. Cred că acest lucru se datorează faptului că băieții noștri sunt puternici, cu un scor mediu ridicat și interesați de activități științifice.

- Adică au fost create companii științifice pentru a...

Alexander Voevodsky, soldat al companiei:

– Cred că a fost un fel de idee să împrospătăm armata, ca să vină sânge nou. Nu este un secret pentru nimeni că un absolvent al unei universități civile care a primit o educație bună, este puțin probabil să meargă la Forțele Armate sau la institutele militare de cercetare. Cred că în primul rând este infuzia de noi ca ofițeri implicați activitate științifică, în rândurile Forțelor Armate RF. Dacă nu ofițeri, atunci orientarea noastră către domeniul de activitate în complex militar-industrial. Dacă acest lucru nu funcționează, atunci poate un loc de muncă în agenții guvernamentale. Da, și doar să fie oameni buni. Pentru că îți dai seama că în acest an te schimbi în bine.

– Pentru a închide lipsa de personal. Acum nu va mai fi absolvirea locotenenților sau ofițerilor din universitățile militare timp de 5 ani. În acest sens, va exista o lipsă reală de personal de ofițeri care vor trebui recrutați de undeva. De unde să le iei? Sună din rezervă, după departamentele militare? Puteți, desigur, să suni o persoană din rezervă. Dar situația este puțin diferită. Dacă ați chemat o persoană timp de un an și a decis imediat să servească, atunci este mult mai probabil ca persoana să continue să servească. Mai mult, avem băieți în noua conscripție, destul de mulți dintre care inițial ar dori să rămână în armată, dar la un moment dat nu au mers la școlile militare sau la Academia Militară.

A doua sarcină este mai ambițioasă. Ministrul Apărării vrea să schimbe ușor abordarea managementului armatei și abordarea reînarmarii. Cum să o facă? Ministerul vrea să aducă oameni care nu sunt încă obișnuiți cu un fel de gândire scheletică, un fel de curent proaspăt. Și așa vor să ia oameni de la universități și să-i mute rapid de-a lungul liftului social al armatei în unele poziții în care pot influența evenimentele. Și cu ajutorul lor, putem deja să implementăm noi scheme promițătoare pentru armată.

– Sarcina principală este de a determina absolvenții universitari interesați să lucreze în complexul militar-industrial. În companie, toți cei 30 de oameni din draft, care ar trebui să se pensioneze anul acesta, rămân în industria de apărare. Cineva va lucra la uzina din Krasnogorsk, cineva va merge la Tula la KBP, cineva la Kometa, cineva la aceeași Tula Strela, la Almaz-Antey. 24 de persoane vor lucra la întreprinderile din industria de apărare, iar 6 vor semna un contract și vor deveni locotenenți ai Forțelor Armate RF, dar vor continua să se angajeze în activități științifice. Există o adevărată luptă pentru ei în industria de apărare.

– Spui că există o adevărată luptă pentru soldații tăi. De ce sunt atât de atractive pentru întreprinderile din industria de apărare?

Serghei Skvortsov, comandantul companiei:

– Ministerul Apărării a făcut o treabă primară, dar foarte importantă: a selectat cei mai buni dintre cei mai buni din întreaga masă de absolvenți ai universităților tehnice.

Arata cam asa. Există 128 de universități în Rusia pentru specialitățile de care am nevoie. Trimit material de propagandă către fiecare dintre universitățile de stat, așa-zisele. pașaportul companiei științifice și cerințele de promovare serviciu militar. La conducerea Ministerului Educației, universitățile efectuează selecția internă, determinând numărul total al celor care sunt apți pentru serviciu. Candidații sunt selectați după următoarele criterii: GPA nu mai puțin de 4,5, participanți la conferințe/olimpiade și pur și simplu având o predispoziție la activitatea științifică. Sunt permise și abateri. De exemplu, este în regulă dacă obții un 5 la matematică și un 3 la sociologie subiecte de specialitate au fost excelente. După ce au decis cu privire la o listă de candidați, universitățile o predă birourilor militare de înregistrare și înrolare și, de asemenea, le spun studenților că există astfel de companii științifice și se oferă să servească în ele. Din păcate, în mod ideal ar trebui să fie așa, dar în realitate nu răspund mai mult de 5-8 universități. Trebuie să lucrăm prin birourile militare de înregistrare și înrolare, care au sarcina de a găsi candidați potriviți.

Deci aici este. 200–250 de oameni sunt recrutați din toată țara. Apoi, noi, ofițerii, mergem la aceste institute și vorbim cu posibilii candidați pentru a-i familiariza cu viitorul lor serviciu în rândurile Forțelor Armate RF. După care încep selecția specialiști: supraveghetori științifici, comandantul companiei, psihologi. Se organizează 3-4 întâlniri pentru a determina aptitudinea profesională a candidaților selectați. Comandantul plutonului și, de asemenea, în cele mai multe cazuri, comandantul companiei, vor vorbi cu siguranță cu fiecare viitor soldat. Drept urmare, după toate interviurile și comisiile, au mai rămas 45 de persoane care sunt pregătite pentru recrutare. Mai multe conversații sunt purtate din nou cu fiecare dintre ei pentru a forma o înțelegere și mai aprofundată a candidatului. Ca urmare, un consiliu de șase persoane se întrunește și discută fiecare candidat dacă va fi pe listă: pe locul 1 sau pe locul 45. Doar 30 vor fi recrutați Cele 15 persoane care nu au promovat selecția vor fi „rezervate” la biroul de înmatriculare și înrolare militară până la următoarea draft, adică. numai Direcția Principală de Organizare și Mobilizare a Statului Major General poate da comanda de a le chema în altă parte. Aș dori să subliniez că nimeni nu este obligat să ni se alăture doar voluntari;

Asta pentru că avem de fapt elita universităților tehnice din țară și există o luptă pentru cine le va obține.

– Supraveghetorul meu științific este un candidat de științe tehnice, șef de birou de proiectare, adică de o asemenea amploare! Mă duc din când în când la el: „toc-cioc, te rog permite-mi”, în același timp știu că nu orice angajat obișnuit poate ajunge la el.

Sergey Model, soldat al companiei:

„În general, fabrica este mulțumită de noi. Unii sunt smulși, alții sunt pur și simplu invitați pentru că s-au uitat la toți în ultimul an și știu pe cine să invite și pe cine să nu invite. Am fost deja tratată pentru a doua lună, dar nu sunt de acord, pentru că până acum nu îmi oferă ceea ce îmi doresc. Dar ei continuă să încerce. Din nou, Forțele Armate invită activ ofițerii să rămână. Avem șase persoane care au semnat acum un contract și ar trebui să primească curele de umăr pe 1 decembrie. Băieții rămân și ei reprezentanți militari și merg la misiuni militare. O afacere foarte bună. Nici pentru ofițerii de la Academie nu este atât de ușor să ajungă acolo. Poți ajunge în locuri foarte „cald”. Am vorbit cu cei care studiază la Academie și ei spun că ne oferă astfel de oferte în care de multe ori nu vei intra fără să „tragi bani”. Și ne invită acolo și nimeni nu are niciun „clan”. La noi, cel puțin, primul proiect este toți muncitorii și țăranii, în linii mari. În a doua conscripție sunt tipi din familii de militari, dar nu sunt nici generali tati acolo. Deși există, desigur, o poveste în jurul căreia toată lumea de acolo este mânjită și mânjită, dar nu am observat asta, am slujit timp de un an și toți băieții sunt ca niște băieți.

– Ce alte motive împing un operator de companie științifică să primească curelele de umăr ale unui ofițer?

Serghei Skvortsov, comandantul companiei:

- Băieții fac ce le place. În Forțele Armate, acest „like” se dezvoltă și în stimulente materiale bune și locuințe. Dar principalul lucru este conștientizarea că rezolvați probleme de importanță națională. Pentru mulți dintre soldații mei, este important să știu că ei fac o diferență pentru țara lor.

Sergey Model, soldat al companiei:

– Mă duc să absolv la Academia de Științe. Acest lucru este mai interesant pentru mine. Forțele armate și serviciul din ele sunt, desigur, un lucru bun, dar munca care este oferită de Ministerul Apărării nu este legată de cercetarea directă a unor lucruri. Aceasta este, până la urmă, o comandă guvernamentală, care scrie specificații tehnice, se cercetează unele sisteme gata făcute și le testează. Dar vreau să creez ceva de la zero, nou. De aceea mă duc la Academie.

– Deși am crescut într-o familie de militari și mi-am petrecut întreaga copilărie în lagăre militare, inițial am decis să intru într-o universitate civilă, pentru că... credea că MSTU im. Bauman poate oferi o educație mai bună decât institutele militare specializate. Când am fost chemați, nu aveam prea multe informații, dar ulterior s-a știut că va fi posibil să continuăm să servim ca ofițer. Dar mental nu m-a deranjat să slujesc mai departe. Dorința finală de a deveni ofițer s-a format în timpul serviciului. Acum băieții vin aici intenționat pentru că înțeleg că aici se pot angaja nu numai în activități științifice, ci și să devină ofițeri.
Din fericire, avem de ales când vine vorba de locul nostru de serviciu. Reprezentanții Academiei care poartă numele. Mozhaisky, Institutul Central de Cercetare al 45-lea al Ministerului Apărării al Federației Ruse, Institutul Central de Cercetare de Robotică. Toată lumea te cheamă. După cum am înțeles, nu a existat nicio ordine, au venit la noi de bunăvoie, pentru că suntem de mare interes pentru ei. Ei află la ce subiect lucrăm aici și spun: munca ta este interesantă pentru noi, vino, o vom dezvolta în continuare.

– Din cele spuse de Alexandru, devine clar că se va continua lucrul pe temele care au fost tratate în compania științifică, la noul loc de serviciu/muncă. Dar nu este cazul tuturor, nu-i așa?

– Mi-am documentat constatările și propunerile sub formă de documentație. Am un prieten care a venit la draftul de primăvară, i-am transmis toate acestea, a înțeles subiectul și s-a alăturat acesteia. Nu va fi că am plecat singur și gata, a apărut subiectul. Va fi implementat în companie. În plus, în prezent negociez cu uzina din Krasnogorsk cu privire la o posibilă cooperare, deoarece studiul la școala absolventă cu normă întreagă și lucrul la fabrică nu se combină cu adevărat. Acum căutăm un teren comun, în special financiar.

– Ce universități furnizează viitori soldați ai companiei științifice?

Serghei Skvortsov, comandantul companiei:

– MSTU im. Bauman - 19 persoane, Tula Universitate de stat– 14, Institutul de Aviație din Moscova – 11, Universitatea de Stat Tambov – 3, Universitatea Energetică din Moscova – 2, alte universități – 11 persoane. 18 băieți au diplome de onoare.

– Care este geografia conscripției?

Serghei Skvortsov, comandantul companiei:

– Mai ales, desigur, locuitorii Moscovei și ai regiunii Moscovei – 37 de persoane, din Tula și Regiunea Tula– 16, din Tambov – 3, câte unul din Bratsk, Kirov, Kaluga și regiunea Vladimir.

– După ce criterii se evaluează eficacitatea muncii unei companii științifice?

Serghei Skvortsov, comandantul companiei:

– Este vorba despre participarea la conferințe științifice, unde se iau în considerare notele, recenziile și diplomele primite. Acesta este subiectul articolelor științifice și profunzimea lor. Acesta este numărul de propuneri de raționalizare și numărul de propuneri de raționalizare implementate. Aceasta este implementarea planului de activitate științifică.

Referitor la statistici. În acest moment există aproximativ 80 de articole științifice în spatele companiei. În ceea ce privește brevetele: au fost depuse 6 cereri de invenție, iar 1 cerere a primit deja un brevet. Presupunem că și ceilalți vor primi brevete, pentru că Nivelul aplicațiilor este destul de ridicat. Fiecare operator depune 1–2 propuneri de raționalizare pe lună, dar acesta nu este un scop în sine, ci mai degrabă antrenament în gândirea non-standard. Cu toate acestea, în acest moment compania are 67 de propuneri de inovare implementate.

Alexander Voevodsky, soldat al companiei:

– Noi, ca militari, raportăm în fiecare săptămână despre munca depusă. Toate aceste rapoarte sunt trimise la comanda superioară. De asemenea, pe baza rezultatelor conferințelor științifice și practice, sunt întocmite procese-verbale ale ședințelor supraveghetorilor noștri științifici și ale reprezentanților comitetelor științifice militare, unde aceștia dau concluzii despre succesul implementării noastre a unei anumite sarcini. În plus, se ia în considerare numărul de publicații, propuneri de raționalizare depuse cu descrieri și cereri de brevet depuse. Nu există sarcini în spiritul: „Pentru servicii, trimiteți atât de multe cereri de brevet, propuneri de raționalizare.”

– Adică nu există un plan de „prindere din urmă și depășire”?

Sergey Model, soldat al companiei:

– Nu poți spune că acesta este exact planul. Realizările sunt binevenite, oamenii sunt încurajați să realizeze acest lucru și se creează condiții pentru aceasta. După cum arată practica, atunci când o persoană are ocazia, când subiectul său este promițător și există ceva în el, o face cu succes. Și nu-l deranjează nimeni, doar îl ajută. Dar dacă nimic nu funcționează acolo, nimeni nu va cere lucruri complet imposibile care nu există și nu se vor întâmpla.

O altă situație este că adesea propunerile noastre nu sunt incluse în cheia propunerii obișnuite de raționalizare. Pentru că propunerea obișnuită de raționalizare este să luați un dispozitiv vechi, orice tehnică veche, să studiați cum funcționează, să găsiți o nuanță care să poată fi corectată puțin. Gândurile noastre sunt mai globale, cu toții lucrăm la subiecte noi. Prin urmare, propunerile noastre sunt inovatoare. Adică, oferim adesea noi metode de rezolvare a problemelor, iar aceasta este mai degrabă o nouă dezvoltare.
Mânca plan individual munca operatorului, i se dă o sarcină. La începutul lunii se lucrează intens cu supervizorul, se întocmește un plan lunar și se determină rezultatul lucrării. Astfel încât o persoană să știe clar până la ce punct și ce ar trebui să facă și ce ar trebui să obțină ca rezultat. Există acest plan, da. De asemenea, considerăm că este obligatoriu ca o persoană să publice o dată și să-și documenteze rezultatele. Și acesta este raportul lui pentru anul de muncă.

Alexander Voevodsky, soldat al companiei:

– Puteți face o paralelă cu școala universitară: acolo, la o universitate civilă, pentru a vă susține dizertația, pentru a urca în continuare pe scara științifică, trebuie să publicați. Desigur, nimeni nu te va bate cu un băț, dar dacă nu publici, nu te vei dezvolta. În compania noastră științifică, situația este aceeași.

– Cum arată recompensele pentru activități de succes? Pedepse pentru eșec? Spune-ne despre motivația ta.

Alexander Voevodsky, soldat al companiei:

– Au prezentat cadouri – ceasuri de mână – de la fabrica din Krasnogorsk, diplome. La Ziua Inovării, Ministerul Apărării mi-a acordat medalii mie și sergentului junior Medvedev. Toată lumea are o mare dorință și zel de a face ceva cu adevărat important, de a se arăta. Pentru mulți, acesta este un salt, un pas înainte, deoarece perspectivele sunt foarte bune. Plus ajutor și sprijin constant din partea supraveghetorilor științifici de la fabrică, ofițerilor-mentori noștri, care sunt interesați de dezvoltarea noastră și nu ne permit să petrecem timpul cu mâinile în sân.

„Nu are rost să te alăture unei companii științifice dacă nu ai motivația de a lucra.” Cum sunt ei stimulati? Persoana este făcută să înțeleagă că acesta este de fapt serviciul lui. Există trupe de pușcași motorizate, există forțe aeropurtate, fiecare ramură a armatei, fiecare companie are propria sa sarcină. Compania de pază are serviciu de pază și protecție a teritoriului. Compania de suport, în consecință, are suport. Pentru compania științifică, aceasta este cercetare științifică și muncă de inginerie. Și acesta este serviciul nostru, suntem obligați să facem asta. Suntem eliberați de alte responsabilități pentru că avem această responsabilitate. Și atunci când o persoană nu o îndeplinește, el, de fapt, încalcă cerințele serviciului său. Dar, de obicei, conștientizarea acestui fapt este suficientă; Organizarea muncii joacă, de asemenea, un rol pozitiv. În sensul că aceasta nu este o organizare civilă a muncii, când ei nu pot face presiune asupra dumneavoastră. După cum arată practica, trebuie să puneți puțină presiune asupra unei persoane la momentul potrivit, iar persoana este motivată în direcția corectă, apoi ajunge pe drumul cel bun și lucrează.

Nu este nevoie să țipi la el sau să dai peste el în fiecare zi, nu are sens. Și care este o atmosferă normală de lucru când ți se urlă în fiecare zi? Acesta nu este genul ăsta de muncă. Ajungi organizat la momentul potrivit, ai o limită de timp, știi că trebuie să raportezi, termene clare, oamenii vin și te întreabă: „Ce ai făcut?” Ofițerii noștri verifică în mod constant cum se descurcă toată lumea la fabrică, ce probleme au și încearcă să ajute să le rezolve. Nu în planul de a face asta pentru o persoană. Și în plan, dacă aveți nevoie, de exemplu, de securitate suplimentară. Prin ofițeri, comandăm acest suport de la uzină, iar apoi ni-l furnizează. Am observat că la o fabrică și la orice altă întreprindere privată, eficiența muncii scade dacă munca unei persoane nu este organizată. Dar aici există o anumită organizare și există întotdeauna o oportunitate de a obține lucrurile de care aveți nevoie. Și nici măcar nu e problema ta. Tot ce trebuie să faci este să raportezi, iar ei o vor face.

– Nu include motivația, de exemplu: „Fă o treabă proastă, tovarășe soldat, ai perspectiva de a fi transferat la Ussuriysk, pentru a deveni membru al echipajului de tancuri”?

Sergey Model, soldat al companiei:

– Dacă o persoană nu poate face față deloc, poate fi transferată de la compania științifică. Dar nu către Ussuriysk, desigur, ci în cadrul Forțelor de Apărare Aerospațială. Dacă o persoană nu vrea deloc să slujească... Adevărat, nu am avut astfel de cazuri, dar se pot întâmpla atunci când o persoană vine și încearcă să „coateze gratuit” și să nu facă nimic. Dacă această chestiune devine clară, atunci, deoarece există destul de mulți oameni care doresc să intre în companie, este foarte posibil să obțineți candidați. Cel puțin, dacă este doar o sarcină dificilă și ceva nu merge bine din motive obiective, pentru că este o sarcină dificilă, nu vei fi dat afară pentru asta. Te vor da afară dacă începi să faci prostii.

Alexander Voevodsky, soldat al companiei:

– Pe parcursul anului, trei persoane au fost exmatriculate, dar din motive independente de voința lor. De exemplu, unul dintre băieți a trebuit să meargă la spital, a fost foarte bolnav și, ca urmare, la momentul certificării, nu a putut oferi rezultatele muncii sale științifice, deoarece am ratat prea multe. Drept urmare, a fost transferat la una dintre unitățile din regiunea Kazahstanului de Est.

– Dacă cineva trebuie înlocuit, ar trebui să existe o anumită rezervă de candidați pentru companie?

Serghei Skvortsov, comandantul companiei:

– După cum spuneam mai devreme, din 45 de candidați selectați, doar 30 sunt convocați. Restul sunt aceleași rezerve. Aș dori să subliniez că aceștia pot fi chemați doar în timpul campaniei de recrutare.

– Spune-ne mai multe despre ce lucrezi în compania științifică.

Sergey Model, soldat al companiei:

– Ei bine, nu toate lucrurile pot fi exprimate, înțelegi, aici avem un regim de „protecție a secretelor de stat”. Există o serie de proiecte promițătoare. Dacă ne îndepărtăm de subiectele spațiale secrete, suntem angajați, în special, în dezvoltarea unor dispozitive promițătoare de control al focului pentru recunoaștere. A fost necesar să se modernizeze banalul, binecunoscutul telemetru laser. Ei bine, asta părea să fie tot și nimeni nu și-a dorit cu adevărat altceva. Dar în procesul de cercetare a acestui subiect, mi-au venit în minte o serie de idei nebanale și logice, care din anumite motive nu au fost puse în aplicare, oamenii nu erau pregătiți pentru ele. Am adăugat câteva canale acolo și am făcut-o în dimensiuni mici. Și acum nu se transformă doar într-un sistem de telemetru, ci într-un sistem care permite unităților de recunoaștere să transmită direct coordonatele recunoscute ale unei ținte inamice și crește semnificativ eficiența tragerii. Am trimis acum un raport pe această temă viceministrului apărării responsabil cu achizițiile publice de apărare. Singurul lucru este că a făcut câteva comentarii despre rază de acțiune, dar aceasta este o problemă tehnică. Și acum ne dezvoltăm activ în această nouă direcție. Vin băieți noi, se conectează la acest subiect într-o versiune mai extinsă. Studiem, de asemenea, algoritmi de programare și recunoaștere. Sper că treaba este promițătoare, iar peste trei ani, când vom finaliza toate componentele necesare, poate o vom lansa în producție pilot. Din nou, dacă Ministerul Apărării este interesat.

Alexander Voevodsky, soldat al companiei:

– Am 3 propuneri de raționalizare. De exemplu, din septembrie, a fost efectuat un experiment de zbor cu echipamente de imagistică hiperspectrală pentru recunoaștere atât în interesul Forțelor Armate Ruse, cât și al Roscosmos, la dezvoltarea și configurarea cărora am participat. Propunerea mea de raționalizare a fost să includă elemente suplimentare în acest echipament. Din păcate, nu vă pot spune mai multe, subiectul este secret.

– Eu, sau mai degrabă nu numai eu, deoarece întreg departamentul de la fabrica noastră este angajat în acest dispozitiv, lucrez la PUO-1 - un dispozitiv de control al focului pentru arme de luptă apropiată: aceasta este o nouă vedere arme de calibru mic si RPG-uri. În compania noastră, un grup de patru persoane lucrează la acest dispozitiv.

Mai larg, sarcina noastră este să creăm o întreagă linie de obiective. De ce este necesar acest lucru? Desigur, știți că în Rusia există companii și fabrici care produc astfel de obiective, dar produsele lor nu corespund sarcinii necesare în echipamentul viitorului „Ratnik”. Pachetul Ratnik include o vizor pentru imagini termice. Este de dorit ca el să poată vedea nu numai în spectrul de imagini termice, ci și în spectrul de televiziune. Combinația acestor două spectre permite nu numai evaluarea adecvată a situației, ci și o mai bună navigare a soldatului pe câmpul de luptă. Încet, cu participarea managerilor noștri, proiectăm un astfel de dispozitiv. Lucrez mai mult la design, ceilalți băieți din grupul meu lucrează la plăci, circuite, electronice, programare și scriu algoritmi. Încercăm să ne asigurăm că toate componentele sunt fabricate în Rusia, ceea ce este foarte important acum. Din păcate, nu putem face totul singuri, de exemplu, o matrice, un procesor.

Cred că în șase luni vederea poate fi trimisă la testare. Nu este încă disponibil în hardware; acum este imprimat pe o imprimantă 3D. Desigur, putem pune plastic pe arme, dar doar să vedem. Acum vizorul este complet funcțional, arată două imagini, imaginile sunt combinate, computerul balistic funcționează. Cu modul de măsurare a parametrilor mediu inconjurator avem niște sughițuri minore. Există și mici probleme cu electronica, dar în principiu totul poate fi rezolvat.

– De cât timp lucrezi la vedere?

Daniil Medvedev, soldat al companiei:

– Nu am venit imediat la departament. Fabrica, după ce a aflat că vreau să servesc într-o companie științifică de pe teritoriul lor, m-a invitat să lucrez cu două luni înainte de recrutarea mea. La început m-am implicat în muncă încet, luând unele decizii pe cont propriu. Și, după ce m-am înrolat în armată, am continuat să lucrez în continuare pe acest subiect.

În februarie, a fost primită o sarcină tehnică specifică: avem nevoie de un astfel de dispozitiv, fă-l. A trebuit dezvoltat totul, de la programul de calcul balistic, modulul de măsurare a mediului, până la compartimentul bateriei și butoane. Cum să compuneți, unde să plasați matricele, cum ar trebui să funcționeze canalele, cum să le focalizați. Cum să împărțiți carcasa și cum să o asamblați cu ușurință mai târziu. De fapt, acest lucru nu este ușor. Fiecare componentă a fost atent luată în considerare. În procesul de lucru, începând din februarie, aspectul s-a format într-o lună. Și apoi revizuire. Acum avem două modele deja asamblate, pe care, așa cum am spus deja, le-am imprimat pe o imprimantă 3D. Acum se lucrează la realizarea unui ochi metalic pentru teste ulterioare.

– Comandantul companiei a spus că grupul dumneavoastră a dezvoltat un nou vizor colimator?

Daniil Medvedev, soldat al companiei:

– Da, în mai puțin de un an au creat colimatorul PKG-2. Acum este într-o stare de rafinament, depanare finală în ceea ce privește designul și electronica. În momentul de față au fost realizate 10 exemplare în Ekaterinburg, unde este prezentată o expoziție. Testele au avut loc recent în Solnechnogorsk. Reprezentanții forțelor speciale au trecut și au dat câteva sfaturi cu privire la îmbunătățiri pe baza rezultatelor operațiunii. De asemenea, au cerut să facă un stoc nou pentru AS „Val”.

Apropo, creăm aceste obiective nu numai pentru militari, ci și pentru uz civil. Deoarece în versiunea civilă nu este nevoie să respectați standardul „toate componentele numai din Rusia”, îi vom adăuga mai multe funcții și opțiuni.

– Cerințe de cunoștințe limbă străină Există?

Sergey Model, soldat al companiei:

– De fapt, îmi este greu să-mi imaginez cum este posibil lumea modernă trăiește fără ea. Dar nu, această condiție nu este necesară pentru un candidat pentru companie. Dar, firesc, dacă o persoană vrea să facă ceva, va trebui totuși să învețe limba. Suntem aici pentru a vă ajuta. Nu este ca și cum vom organiza cursuri, dar avem destui oameni care vorbesc bine. Unul dintre comandanții de pluton are pregătire ca traducător militar în limba engleză. În principiu, suntem gata să ajutăm în acest sens, astfel încât o persoană să se dezvolte.

– Cum este organizat accesul la literatura științifică?

Sergey Model, soldat al companiei:

– Cei care lucrează la uzina din Krasnogorsk au acces la internet. Dacă doriți, dacă este necesar, puteți accesa unele dintre resursele de internet plătite. Fabrica are abonament. Deci nu este nicio problemă cu asta. Situația este diferită cu băieții care au informații clasificate, dar, totuși, dacă au nevoie de ceva, avem și o oportunitate organizată pentru ei.

– După cum văd, nu există computere la locația companiei? Dintr-o dată a apărut o idee în weekend și am vrut să lucrez la ea.

Sergey Model, soldat al companiei:

– Avem un birou în club cu acces la internet. În prezent este în curs de renovare și nu a fost încă finalizat. Toate lucrările pe această temă se desfășoară numai în zilele lucrătoare.

Alexander Voevodsky, soldat al companiei:

– Cărți, articole tipărite de pe internet, dacă te uiți, le găsești în noptiera tuturor. Le citim în weekend.

– Pot folosi laptopul meu personal?

Sergey Model, soldat al companiei:

– Nu, acest lucru este interzis de HRT. Este imposibil să avem astfel de mijloace în companie, deoarece ne aflăm pe teritoriul unei unități sensibile de a doua formă de secret. Nu de glumă, agențiile FSB lucrează aici, ei controlează toate astea.

– Oferiți un abonament corespunzător? Există restricții de călătorie?

Sergey Model, soldat al companiei:

- Cu siguranță. Emitem admiterea folosind al treilea formular. Unii dintre băieți lucrează la Centrul de Cercetare pe subiecte închise spre sfârșitul serviciului, când vor decide cine va rămâne, li se va da acces la informații mai complete; Există deja o a doua formă.

A treia formă nu are deloc restricții de călătorie. Există o discuție despre al doilea formular, nu te va obliga nimeni să-l semnezi, este un lucru voluntar, adică. o persoană trebuie să înțeleagă la ce se înscrie. Dacă semnează o admitere la al doilea formular, atunci există restricții privind plecarea timp de până la cinci ani după ce a terminat munca în organizația sa care i-a acordat acest acces. Dar aceasta este cu condiția ca persoana să fi citit documentele secrete ale celui de-al doilea formular. Adică, a doua formă în sine îi dă dreptul de a se familiariza cu documentele, dar este posibil să nu facă acest lucru.

- Utilizare celulare Poate sa?

Alexander Voevodsky, soldat al companiei:

- Da sigur. Le putem folosi în timpul nostru personal. În fiecare seară de la 19 la 21 sau în weekend. În restul timpului îl punem în seif.

– Cum arată rutina zilnică?

Alexander Voevodsky, soldat al companiei:

„Ziua noastră începe ca într-o armată obișnuită, nu există abateri.” Trezire la 6.00, exerciții fizice de dimineață la 6.10. Ne încălzim afară, apoi mergem la complexul sportiv pentru a folosi echipamentul de antrenament. După exerciții fizice, igiena personală: spălați, bărbieriți, spălați-vă dinții.
La 7.20 formare pentru inspecția de dimineață. Urmează micul dejun. Antrenament după micul dejun. Apoi plecăm spre fabrică, unde suntem angajați în activități științifice până la ora 17.00. La fabrică sunt prezenți ofițerii noștri, care nu numai că ne supraveghează, dar ne ajută la rezolvarea problemelor științifice și organizaționale. După muncă ne întoarcem la sediul companiei. Apoi, în funcție de ziua săptămânii, ne angajăm în pregătire fizică sau informare. Apoi divorț, cină, timp personal, o plimbare, check-in de seară, examen fizic și stingerea luminilor. Așa trec zilele de luni până joi.

Vineri este ziua antrenamentului de luptă. Dimineața avem 5 ore de cursuri, apoi prânzul și un pui de somn după-amiaza. În restul armatei, un astfel de vis este în fiecare zi, dar la fabrică este greu să dormi, așa că îl avem doar vineri. Și nu vreau să dorm într-o fabrică. Dacă cineva nu vrea să doarmă, atunci de obicei citim cărți și articole științifice. Pe parcursul anului am mers de trei ori la poligon. De asemenea, cursurile se desfășoară pe pregătirea medicală militară, protecția împotriva războiului chimic, topografia militară, elementele de bază ale luptei împotriva incendiilor, ecologie militară și alte discipline.

Sergey Model, soldat al companiei:

„Ajungem la fabrică cu autobuzul și ne trimit după noi.” Băieții care lucrează la Centrul de Cercetare Științifică pleacă puțin mai devreme din cauza blocajelor de trafic. La ora 9 ajungem la uzină. 10-15 minute pauză. Și pe la 9.10 începem cursurile. La sfârșitul fiecărei ore există o pauză de 10 minute pentru că lucrăm la computer. Există reglementări cu privire la cât timp o persoană ar trebui să stea continuu la computer fără a-și lua ochii de la monitor. La fiecare oră – 10 minute pauză. Vă rog. Am ieșit liniștit, acolo sunt aparate de cafea, o cameră pentru fumători dacă fumează cineva. La ora 14, prânz, prietenos, cu cântec, cum se spune. Ei bine, nu întotdeauna cu o melodie, desigur.

– Dar tot mergi cu un cântec?

Sergey Model, soldat al companiei:

- Cu siguranță. Uneori. Planta îi place. Femeile au venit la noi și ne-au spus: „Băieți, cântați un cântec, ne place când cântați”. De câteva ori tocmai au cântat când au sosit reporterii. Adică am mers în formație cu un cântec, iar ei au venit și ne-au rugat să cântăm din nou. E amuzant, desigur. Am făcut planta foarte distractiv, oh! La început ne-au arătat cu degetul ca și cum am fi fost niște animale necunoscute. Acum ne-am obișnuit.

După prânz până la ora 15:00, ora privată. Dacă cineva trebuie să meargă undeva pe Internet, prin e-mail sau pe alte site-uri. La ora 17 plecăm înapoi la unitate. Ajungem la unitate la orele 17.30–18.00, în funcție de situația transportului. Apoi antrenamentul fizic. După fabrică, du-te să faci niște întinderi, aleargă, chiar dacă te simți grozav.

Am stat toată ziua la computer, m-am antrenat fizic și mi-a căzut capul la loc, un lucru bun. Sau în loc de sport - informație. După care este cina. Ziua a trecut deja, după cum se spune. Vineri avem zi de antrenament de luptă, se țin cursuri la materiile care ni se atribuie - protecția chimică biologică radiațiilor, antrenament la foc, diverse cursuri de antrenament de luptă, pregătire tactică, pregătire de inginerie.

Am săpat și tranșee de câteva ori, dar am ajuns să știm cum se face și de ce. Nu ne-a chinuit în mod deosebit această chestiune. Ei bine, și pregătirea fizică, alergați, antrenați-vă. La început, unii dintre băieții care nu au studiat puțin, dar apoi se implică, toată lumea aleargă, toată lumea s-a îndrăgostit deja. Ieșiți dimineața și mergeți la alergat, astfel încât sângele să vă curgă mai repede prin vene.

– Treci de standardele de pregătire fizică?

Sergey Model, soldat al companiei:

- Desigur, închiriem. Toate standardele militare generale. Neapărat. Suntem o companie obișnuită în acest sens. Trecem toate standardele de arme combinate, mergem la poligon, tragem înapoi, totul este așa cum ar trebui să fie. Nu există abateri aici. Singurul lucru este că nu facem marșuri forțate în veste antiglonț, nu avem acest tip de echipament.

– Cum arată weekendul?

Sergey Model, soldat al companiei:

– Sâmbăta este zi de parc și întreținere. PCB durează până la 17 ore, dar de obicei terminăm mai devreme. Atunci avem timp liber.

Duminica oamenii intră în concediu. Conform reglementărilor, 30% din companie poate pleca. Nu există restricții deosebit de stricte privind vizitarea părinților. Bineînțeles, când este un fel de vacanță, vor veni 30 de părinți, pur și simplu nu există unde să o găzduiască, este incomod. Dar, în general, nu există probleme cu acest lucru.

Duminică dimineața are loc muncă de sport în masă. În vacanță alergam, ne încălzeam, mergeam la fotbal și volei. Avem o sală de sport aici. Există o sală de sport la etajul 4. Uneori se țin cursuri de luptă corp la corp. Totul merge destul de dinamic, se termină înainte de prânz. După prânz avem de gând să ne uităm la filme. Avem un club minunat, mergem la film gratis. Ne uităm la orice vrem. Ne-am uitat la „Lucy” în liniște cu băieții, ne-am uitat la „Transformers”, tot ce era acum.

Alexander Voevodsky, soldat al companiei:

- Compania ține și un campionat de șah în weekend. În primul rând, cei mai buni sunt selectați în cadrul plutonului, apoi ne luptăm la nivel de companie. Jucăm și dame, sunt mai rapide decât șahul, așa că le jucăm mai des.

– Ultima întrebare: este greu să lucrezi într-o companie științifică?

Sergey Model, soldat al companiei:

– Nu avem un sanatoriu aici. Uneori este foarte greu. Când încep inspecțiile, când totul începe să „ardă”, desigur, este dificil. Să nu credeți că nimeni nu face nimic, stă întins pe pat și își scoate nasul. Dacă doriți să serviți într-un mod mai simplu și mai ușor, există multe alte opțiuni. Dar dacă vrei să-ți folosești capul, să lucrezi, să câștigi ceva experiență și să nu pierzi anul acesta, aceasta este o opțiune promițătoare.

Serghei Skvortsov, comandantul companiei:

- Se descurcă. Sunt mândru de compania mea. Sunt foarte încântat să ies la ei în fiecare zi și să-mi privesc băieții în ochi. Ei sunt grozavi!

Al 2-lea Ordin Central de Cercetare al Institutului Banner Roșu al Revoluției din octombrie al Ministerului Apărării al Federației Ruse ( 2 Institutul Central de Cercetare al Ministerului Apărării al Federației Ruse) - un centru științific pentru dezvoltarea teoriei armelor de apărare aeriană și apărării aerospațiale al Ministerului Apărării al Federației Ruse, care dezvoltă instrumente de navigație, sisteme de control, ghidare și orientare a vehiculelor terestre, aeriene și spațiale . Situat în Tver.

2. Institutul Central de Cercetare al Ministerului Apărării al Federației Ruse (2 Institutul Central de Cercetare al Ministerului Apărării al Federației Ruse)

Fostul nume	NII-2
Bazat
Director	S. V. Yagolnikov
Locație	Tver
Adresa legala	170042, Tver, emb. Afanasia Nikitina, 32 de ani
Premii

La 1 decembrie 2010, institutul a fost anexat ca unitate structurală la Centrul de Cercetare pentru Apărare Aeriană (SRC Air Defence), iar la 1 martie 2014 a intrat în componența Institutului Central de Cercetare pentru Apărare Aerospațială nou creat.

Din 2004, institutul este o bază de cercetare pe problemele sistemului unificat de apărare aeriană din țările CSI.

Poveste

Ministerul Apărării a stabilit sarcinile institutului: să abordeze sistematic studiul perspectivelor de dezvoltare a armelor de apărare aeriană, formele și metodele de utilizare a acestora în luptă, organizarea apărării aeriene a teritoriului țării și Forte armate, participă activ la proiectarea armelor de apărare aeriană, la testarea acestora și la reînarmarea trupelor la tehnologie nouă; să înceapă lucrările în domeniul formării conceptului și doctrinei științifice și tehnice de construire a apărării antispațiale a țării. Locotenentul general de artilerie S. F. Nilovsky a fost numit șef al institutului, Ya I. Tregub a fost numit șef adjunct al institutului pentru activități de cercetare.

Sarcina de a dezvolta arme promițătoare a fost rezolvată cu succes și o serie de birouri de proiectare au început să implementeze un sistem de interceptare a țintelor spațiale. Până în 1962, a apărut un proiect pentru un complex de interceptare aerospațială reutilizabil, printre autorii săi s-a numărat și O. A. Chembrovsky. În curând, în NII-2, în conformitate cu ordinul comandantului șef al apărării aeriene URSS, mareșalul S.S. Biryuzov, un independent Biroul pentru Sisteme Spațiale PKO sub conducerea lui O. A. Chembrovsky, care a devenit prima unitate de apărare antispațială din URSS în sistemul Ministerului Apărării.

Lucrări efectuate la NII-2 sub conducerea lui Ya I. Tregub, în Biroul pentru Sisteme Spațiale PKO, permis Uniunea Sovietică creați un sistem de control al spațiului (SCCS). Unul dintre experimentele de creare a unui sistem de ghidare pe distanță lungă a unui obiect spațial către altul a fost zborul dublu al cosmonauților A. G. Nikolaev și P. R. Popovich în perioada 12-15 august 1962, în timpul căruia nava lui Nikolaev (Vostok-3) a servit ca un țintă și nava Popovich (Vostok-4) - interceptor.

Printre dezvoltările institutului se numără sistemele stealth pentru aeronavele Su-27 și Tu-160 și participarea la dezvoltarea sistemului de rachete Iskander. În total, cu participarea institutului, au fost puse în funcțiune 8 tipuri de sisteme de rachete antiaeriene, 10 tipuri de interceptoare de luptă și 32 de seturi de echipamente de automatizare de control. Din 2004, a fost o bază de cercetare pe problemele sistemului comun de apărare aeriană din țările CSI.

Activități

Pe scena modernă dezvoltarea, principalele activități ale institutului sunt: dezvoltarea și îmbunătățirea unei noi generații de dispozitive submicrominiaturale folosind tehnologia de generare a semnalului prin feromagneți: dispozitive de navigație, sisteme de control, ghidare și orientare micro-miniaturale sol, aer și dispozitive spațiale; sisteme de securitate pentru obiectele vehiculelor, sisteme de comunicații, retele de calculatoare; mijloace automate microminiaturale de control, securitate, alarmare si supraveghere, dotate cu elemente de inteligenta artificiala.

Site-ul de testare al centrului este folosit pentru a dezvolta sisteme stealth

O altă reformă a științei militare: o scufundare abruptă sau ambițiile oficialilor militari

De zece ani să-i înarmeze pe cei mai puternici țări străine Vor sosi avioane hipersonice și aerospațiale, drone de recunoaștere și de lovitură, bazate pe noi principii fizice. Va exista o integrare a echipamentelor de recunoaștere, comunicații, navigație și control într-un singur sistem. Inamicul va avea ocazia să lanseze lovituri de înaltă precizie coordonate în timp împotriva aproape tuturor țintelor.

Deci, în viitorul apropiat, desfășurarea cu succes a operațiunilor militare în domeniul aerospațial va deveni baza pentru obținerea succesului în lupta armată pe uscat și pe mare. În aceste condiții, perturbarea atacului aerospațial al unui inamic devine de o importanță capitală și determină cursul și rezultatul războiului și soarta țării în ansamblu.

În aprilie 2006, președintele Federației Ruse - comandantul șef suprem a aprobat Conceptul de apărare aerospațială. „... Atentie speciala este necesar să se acorde atenție consolidării apărării aerospațiale a țării, combinând sistemele existente de apărare aeriană și spațială, avertizarea atacurilor cu rachete și controlul spațiului. Ei trebuie să opereze sub controlul unificat al comandamentului strategic”. Această sarcină a fost stabilită în discursul prezidențial din octombrie 2010.

În conformitate cu Conceptul aprobat de Apărare Aerospațială a Federației Ruse, de la 1 decembrie 2011, o nouă ramură a Forțelor Armate - Trupele de Apărare Aerospațială ale Federației Ruse - a început să desfășoare misiuni de luptă pentru protejarea și apărarea granițelor. a Federației Ruse.

În iunie 2013, Vladimir Putin a definit clar rolul sistemului de apărare aerospațială în curs de creare: „Apărarea aerospațială eficientă este o garanție a stabilității forțelor noastre strategice de descurajare, care acoperă teritoriul țării de armele de atac aerospațial”. Președintele a stabilit clar priorități pentru dezvoltarea armatei ruse, punând apărarea aerospațială pe unul dintre primele locuri: „Nu trebuie să permitem ca echilibrul sistemului de descurajare strategică să fie deranjat și nici eficiența forțelor noastre nucleare să scadă. Prin urmare, crearea apărării aerospațiale va continua să fie unul dintre domeniile cheie ale dezvoltării militare.”

În mod firesc, implementarea sarcinilor de stat de construire a sistemului de apărare aerospațială al Federației Ruse, grandioase în design și responsabilitate, a necesitat justificarea, sprijinul și sprijinul militar-științific al acestora. Prin urmare, implementarea logică a prevederilor documentelor conceptuale aprobate de Președintele Federației Ruse a fost crearea Institutului Central de Cercetare al Forțelor de Apărare Aerospațială (TsNII VVKO). Institutul a fost înființat în conformitate cu ordinul Guvernului Federației Ruse și ordinul Ministrului Apărării al Federației Ruse în martie 2014.

Succesor al Institutului Central de Cercetare al II-lea, al 45-lea și al 50-lea al Ministerului Apărării

Crearea Institutului Central de Cercetare al Districtului Militar All-Rus este în concordanță cu planurile de dezvoltare a unui complex militar-științific promițător, ale cărui contururi au fost conturate de șeful Statului Major General al Forțelor Armate Ruse - prim-adjunct al ministrului al Apărării, generalul de armată Valery Gerasimov la conferința științifică și practică „Securitatea militară a Rusiei: secolul XXI” din 14 februarie 2013. În discursul său, șeful Statului Major al Forțelor Armate RF a subliniat în mod deosebit rolul științei aplicate și practice, care asigură testarea armelor și echipamentelor militare, sprijinul științific pentru funcționarea, modernizarea și eliminarea acestora. El a cerut să se străduiască să se asigure că teoria construirii Forțelor Armate corespunde cât mai aproape cu perspectivele de dezvoltare a naturii războaielor și a luptei armate în general. Această idee a fost dezvoltată de șeful Statului Major General într-un raport la adunarea generală a Academiei de Științe Militare din 25 februarie 2014, în care se nota: „Complexul militar-științific are scopul de a oferi justificarea direcțiilor de construcție și dezvoltarea Forțelor Armate ale Federației Ruse și studiul științific preliminar al deciziilor politico-militare luate.” În consecință, înființarea Institutului Central de Cercetare de Apărare Aeriană Superioară poate fi considerată ca rezultat al implementării etapei a planurilor de implementare a promițătorului complex militar-științific al Forțelor Armate RF, corelate cu sarcinile formulate. în Conceptul de Apărare Aerospaţială în ceea ce priveşte formarea sănătoasă a politicii militaro-tehnice.

Nașterea Institutului Central de Cercetare pentru Apărare Aeriană, precum și a altor institute de cercetare din cadrul Forțelor Armate ale statului nostru, a fost o etapă firească în dezvoltarea științei militare a apărării aeriene (VKO), după cum reiese din toată experiența anterioară. construcția directă a apărării aerospațiale moderne.

În anii de dinainte de război, când armele și echipamentele militare de apărare aeriană erau relativ simple de proiectat și fabricat și, prin urmare, ieftine, dezvoltarea lor a fost efectuată, de regulă, de către biroul de proiectare industrială fără a efectua lucrări de dezvoltare în cele acceptate în prezent. sens. Cu toate acestea, deja în acel moment, s-a acordat o atenție deosebită dezvoltării armelor și echipamentelor militare de apărare aeriană și rolului științei militare în crearea lor. În perioada postbelică, pe măsură ce armele și echipamentele militare au devenit mai complexe, s-a luat decizia de a le dezvolta în conformitate cu cerințele clientului (Forțele Armate). Sarcina de a pregăti specificațiile tehnice a fost atribuită organizațiilor de testare. Cu toate acestea, s-a dovedit că specificul acestora din urmă nu a contribuit la rezolvarea problemelor legate de prezicerea condițiilor de utilizare a armelor și echipamentelor militare pe termen lung și justificarea principalelor direcții de dezvoltare a acestora pe această bază.

Pentru îndeplinirea acestor sarcini a fost necesară realizarea unui complex de cercetări și lucrări experimentale desfășurate de organizații științifice specializate pentru fundamentarea cerințelor pentru eșantionul specificat în specificațiile tehnice și dezvoltarea tehnologiilor care să asigure implementarea acestora. Prin urmare, managementul de vârf ia decizia de a crea institute de cercetare specifice. În Forțele de Apărare Aeriană, știința militară a luat formă organizațională în 1957 prin unificarea unităților științifice disparate ale ramurilor militare și a site-urilor de testare în primul institut unificat de cercetare cuprinzătoare al forțelor armate din Forțele Armate ale URSS - NII-2 Air Defense, ulterior - al 2-lea Institut Central de Cercetare al Ministerului Apărării al Federației Ruse, iar acum – Centrul de Cercetare (orașul Tver) Institutul Central de Cercetare al Forțelor de Apărare Aerospațială al Ministerului Rus al Apărării. Cercetările efectuate de NII-2 Air Defense în anii 1959–1961 au oferit recomandări bazate științific pentru a asigura securitatea statului nostru în contextul utilizării armelor nucleare de rachete bazate pe crearea de mijloace în structura Forțelor de Apărare Aeriană, integrat în sistemele de avertizare a atacurilor cu rachete (MAWS), apărarea antirachetă (apărarea antirachetă), apărarea antispațială (PKO) și controlul spațiului (SSC). Formarea componentelor cheie ale sistemului de apărare aerospațială a fost realizată în cadrul Forțelor de Apărare Aeriană a țării ca ramură a Forțelor Armate, bazându-se în mod special pe institute de cercetare. Din aprilie 1967, Forțele de Apărare Aeriană au inclus o nouă ramură a armatei - Trupele de Apărare Antirachetă și Antispațială, iar mai târziu, odată cu includerea trupelor și a unui sistem de avertizare a atacurilor cu rachete, au fost unite în Rachete și Trupe de apărare spațială (VRKO).

Până la sfârșitul anilor 70 și începutul anilor 80 ai secolului trecut, Forțele de Apărare Aeriană ale țării au creat arme și sisteme informatice și de foc capabile să combată aproape toate tipurile existente de arme de atac care operează în aer și spațiu. Gama de sarcini rezolvate de Forțele de Apărare Aeriană nu se mai limita doar la lupta împotriva inamicului aerian. De fapt, acum existau toate motivele pentru a ridica problema redenumirii Forțelor de Apărare Aeriană în Forțele de Apărare Aerospațială.

Ulterior, studii cuprinzătoare ale problemelor dezvoltării apărării aeriene și apărării antirachetă, efectuate de institut împreună cu al 45-lea SNII (mai târziu - al 45-lea Institut Central de Cercetare al Regiunii Moscova, iar acum - Centrul de Cercetare Științifică (Moscova) Institutul Central de Cercetare al Forțelor de Apărare Aerospațială al Ministerului Apărării al Federației Ruse), alte institute de cercetare ale Ministerului Apărării și organizații industriale de la sfârșitul anilor 1990 - începutul anilor 2000, au stat la baza Conceptului de Apărare Aerospațială a Federației Ruse aprobat de președintele Federației Ruse.

În prezent, Institutul Central de Cercetare pentru Apărarea Aerospațială All-Rusian, în calitate de succesor legal al celui de-al 2-lea, al 45-lea și al 50-lea Institut Central de Cercetare al Ministerului rus al Apărării, efectuează întreaga gamă de lucrări pentru a implementa principalele prevederi ale Conceptului de Apărarea Aerospațială a Federației Ruse.

Principalele obiective ale institutului, care are statutul de organizație-mamă în proiectarea sistemului de apărare aerospațială creat și elementele acestuia, sunt:

Cercetarea problemelor de construire a Forțelor Armate Ruse (din punct de vedere al forțelor și mijloacelor de apărare aerospațială), justificarea compoziției acestora, structurii, construcției și utilizării grupărilor de trupe (forțe) apărării aerospațiale a țării și a forțelor armate și Sistemul Unificat de Apărare Aeriană al CSI;
-studii cuprinzătoare ale perspectivelor dezvoltării mijloacelor de atac aerospațial ale statelor străine, formele și metodele de utilizare a acestora;
-studii cuprinzătoare ale principalelor direcții de dezvoltare a echipamentelor aeriene și militare, elaborarea de propuneri pentru Programul de Armament de Stat (SAP) și Ordinul de Apărare a Statului (SD) în ceea ce privește mijloacele de apărare aerospațială și armele spațiale;
- sprijinul militar-științific al activităților de cercetare și dezvoltare desfășurate în cadrul Ordinului de Apărare a Statului în interesul Apărării Aerospațiale a Federației Ruse și al armelor spațiale.

Coloana vertebrală științifică a Institutului Central de Cercetare VVKO este reprezentată de trei centre de cercetare: apărarea aeriană (Tver), apărarea rachetelor și a spațiului (Moscova) și cercetarea spațială militară (Yubileiny). Institutul are un laborator modern, facilități de testare și modelare care oferă cercetări și testare cuprinzătoare ale sistemelor și instalațiilor de apărare aerospațială. Baza a fost creată de-a lungul deceniilor și nu are analogi în țară.

Metodologia unică de cercetare a problemelor construcției de apărare aeriană (aerospațială) a Institutului Central de Cercetare al Districtului Militar All-Rus, care este o structură ierarhică pe mai multe niveluri de metode, tehnici și modele, asigură desfășurarea teoretică militară. , studii experimentale și militaro-economice ale principalelor direcții de dezvoltare a armelor și echipamentelor militare ale regiunii Kazahstanului de Est și fundamentarea propunerilor în secțiunile Ordinului de Apărare a Statului și GPV în ceea ce privește apărarea aerospațială și armele spațiale.

Sub conducerea Comandamentului Forțelor de Apărare Aerospațială, institutul interacționează îndeaproape cu cele mai înalte organe ale administrației de stat și militare, comitete ale miniștrilor apărării și șefii de stat major ai forțelor armate ale statelor membre CSI, Universitatea Națională de Cercetare a CSI. Regiunea Moscova și cea mai înaltă armată institutii de invatamant(universități), birouri de proiectare și organizații industriale, cosmodrome și baze de testare de stat.

Pasiune pentru schimbarea ireversibilă

Principalele activități pentru crearea Institutului Central de Cercetare al VVKO au fost finalizate. Institutul a fost înființat și își îndeplinește sarcinile așa cum a fost prevăzut. Totodată, în august-septembrie 2014, adică la doar câteva luni de la înființarea Institutului Central de Cercetare Științifică al Districtelor Militare Superioare și Superior, Ministerul Apărării a început să lucreze la opțiuni de reformare a institutului în educație și complexe științifice (ESC). Consecințele dezastruoase ale reformei științei militare inițiate în vremurile de fost ministru apărarea lui Anatoly Serdyukov, care a constat în crearea așa-numitei pregătiri militare centre științifice(VUNC), cum a apărut o idee nouă - crearea unui comitet public de monitorizare. Conform planului „neo-reformatorilor”, este indicată reconstruirea Institutului Central de Cercetare al Instituțiilor de Învățământ Superior sub stindardul integrării instituțiilor de învățământ superior și a institutelor de cercetare: unificarea pe un principiu teritorial a Centrului de Cercetare Științifică ( Tver) cu regiunea VA Kazahstan de Est (Tver), în esență - lichidarea Centrului de Cercetare Științifică (Moscova) și a Centrului de Cercetare Științifică (Yubileiny) prin relocarea și transferul funcțiilor și sarcinilor A.F. Mozhaisky Military Space Academy ( St.Petersburg).

În trecutul recent, a fost făcută o încercare voluntară, nefondată, de a lichida VA VKO numit după G.K Zhukov din Tver, transferându-l la Academia Spațială Militară numită după A.F. Mozhaisky din Sankt Petersburg, unde nu a existat niciodată conceptul fără pregătire și educație a comandanților pentru Forțele de Apărare Aeriană (VKO). Apoi, această sarcină, conform multor criterii și principii, s-a dovedit a fi copleșitoare și implementarea ei a fost încetinită. Acum a apărut o altă idee de a include două foste institute de cercetare (al 45-lea și al 50-lea Institutul Central de Cercetare) în aceeași academie prin relocarea lor împreună cu întreaga unitate. Dar nu poți îmbrățișa imensitatea. Problema dezvoltării militare trebuie protejată cu promptitudine de poftele nesățioase ale falșilor funcționari reformatori, trebuie efectuate cercetările științifice necesare sau cel puțin să se obțină răspunsuri la următoarele întrebări fundamentale.

Ce determină necesitatea desființării Institutului Central de Cercetare Științifică al Districtelor Militare Toate Ruse, creat în urmă cu câteva luni?

Cine a realizat studiul de fezabilitate militar-economică a fezabilității desființării Institutului Central de Cercetare al Circoalelor Militare Superioare și Superioare și care este costul efectuării măsurilor de reformare a acestuia, ținând cont de transferul (crearea într-o nouă locație) a laboratorul unic și baza de testare disponibilă la institut?

Ce efect se obține prin combinarea institutului și a instituțiilor de învățământ superior, care sunt evaluările bazate pe posibilitatea unei soluții integrate eficiente a sarcinilor atribuite Centrului de Cercetare Științifică (Moscova) și Centrului de Cercetare Științifică (Yubileiny) de către Militar Academia Spațială numită după. A.F. Mozhaisky?

Cine va fi personal responsabil pentru efectuarea de cercetări cuprinzătoare pentru a rezolva cea mai importantă sarcină a statului - crearea unui sistem de apărare aerospațială a Federației Ruse, pentru sprijinul științific pentru implementarea unei politici militare-tehnice unificate în domeniul apărării aerospațiale, formarea de propuneri unificate, echilibrate în Programul de Apărare a Statului și Ordinul de Apărare a Statului?

Cum se propune conservarea școlilor științifice existente ale Centrului de Cercetare Științifică (Moscova) și Centrului de Cercetare Științifică (Yubileiny), care fac parte din Institutul Central de Cercetare al Instituțiilor de Învățământ Superior? Relocarea centrelor și transferul funcțiilor și sarcinilor lor către VKA nu sunt vizate de aceștia? A.F. Mozhaisky, interesele materiale sau alte interese egoiste ale cuiva, inclusiv în ceea ce privește eliberarea părții „excesului” a teritoriului aparținând Ministerului Apărării de la Moscova și Yubileiny?

Este evident că inițiatorii reformei propuse ignoră experiența și practica pozitivă a dezvoltării militare în statul nostru, iar propunerile lor decurg din concluzii de înțeles doar pentru ei.

Se va întâmpla ca după ceva timp conducerea Ministerului Apărării să-și dea seama de nocivitatea deciziei luate, dar acțiunile de aducere a științei militare în structura necesară la institutul de cercetare vor fi, dintr-un motiv sau altul, ireversibile? Orice manipulări cu structurile militare și de apărare ar trebui să fie efectuate exclusiv în interesul securității țării și nu de dragul intereselor birocratice.

Un studiu și o analiză obiectivă amănunțită a inițiativelor autorilor nenumiți ai „noilor” reforme extreme ale științei militare ne permit să tragem concluzii despre următoarea serie de posibile consecințe ale reformei bruște a recent creatului Institut Central de Cercetare al Învățământului Militar Superior. și Apărare în PMC (ținând cont de natura și specificul sarcinilor educaționale și științifice):

Pierderea infrastructurii costisitoare a Institutului Central de Cercetare VVKO și a complexului modern de laborator și testare;
-pierderea școlilor științifice unice și a specialiștilor calificați în domeniul construcțiilor din regiunea Kazahstan de Est a Federației Ruse;
- distrugerea procesului stabilit de sprijin militar-științific pentru crearea sistemului de apărare aerospațială al Federației Ruse, dezvoltarea armelor și echipamentelor militare ale regiunii de apărare aerospațială, a căror restaurare va necesita până la 10 ani;
-scăderea calității și creșterea termenelor de implementare a cercetării și dezvoltării în curs și, în consecință, o creștere a intervalului de timp pentru crearea sistemului de apărare aerospațială al Federației Ruse cu cinci până la șapte ani.

În plus, transferul funcțiilor și sarcinilor Centrului de Cercetare Științifică (Moscova) și Centrului de Cercetare Științifică (Yubileiny) către VKA numit după. A. F. Mozhaisky, ținând cont de necesitatea recreării unui laborator unic și a bazei de modelare și a școlilor științifice corespunzătoare din Sankt Petersburg, formarea legăturilor științifice și de producție cu întreprinderile industriale și armatele va necesita cel puțin cinci ani și alocarea imediată a unor finanțare în valoare de patru până la cinci miliarde de ruble . Dar chiar și cu astfel de costuri, riscurile de a pierde școlile științifice și de a pierde termenele limită pentru proiectele cheie de cercetare și dezvoltare pentru a crea un sistem de educație aerospațială nu sunt reduse. Acest lucru a fost dovedit, în special, de experiența nereușită a transferului sprijinului militar-științific pentru o serie de activități de cercetare și dezvoltare către diviziile științifice ale Academiei Militare A.F. Mozhaisky în 2009-2011. Probleme asociate cu lipsa școlilor științifice consacrate care să fi stăpânit metodele și modelele necesare, distanța față de principalii dezvoltatori de arme și echipamente militare din regiunea Kazahstanului de Est, de la posturile de comandă ale sistemelor de arme ale Forțelor de Apărare Aerospațială, precum și întrucât imposibilitatea formării specialiștilor într-o serie de subiecte cheie a forțat conducerea Ministerului rus al Apărării să returneze sprijinul militar-științific pentru aceste cercetări și dezvoltare institutului de cercetare relevant al Ministerului Apărării.

Convinși de propria noastră experiență

La sfârșitul anilor 80, problema fezabilității fuziunii Apărării Aeriene VA (Tver, șeful academiei, generalul colonel Anatoly Hyupenen) și al 2-lea Institut de Cercetare a Apărării (Tver, șeful institutului, general-locotenent Serghei Sapegin). ) a fost discutat activ. Concluzia la care au ajuns cunoscuții oameni de știință, lideri științifici, șefi și designeri generali ai diferitelor ministere care lucrează pentru apărarea țării care au fost implicate în discuție s-a dovedit a fi următoarea: este nepotrivit să unim ramuri și domenii ale științei militare care sunt diferite. în natură. Un om de știință-profesor și un om de știință-cercetător pot și ar trebui să se completeze reciproc în ceea ce privește ajutarea trupelor în stăpânirea armelor promițătoare și echipament militar, elaborarea manualelor și manualelor de luptă.

În acest sens, astăzi este mai mult decât ciudat să vedem în stenograma ședinței Comitetului Duma de Stat al Federației Ruse pentru Apărare din 23 octombrie 2014, declarații ale președintelui Comitetului Științific Militar al Forțelor Armate Ruse, generalul-maior Stanislav Suvorov, în care îi atribuie generalului colonel Anatoli Hyupenen cuvintele despre oportunitatea includerii celui de-al 2-lea Institutul Central de Cercetare al Ministerului Rus al Apărării din Academia Tver.

Cercetarea științifică și experiența practică dovedesc: un obstacol serios și de neînlăturat în calea obținerii unui rezultat pozitiv din opțiunile intens promovate de combinare a institutelor de cercetare și a universităților este că un cercetător de știință și un om de știință-profesor sunt în esență profesii diferite, adesea incompatibile și, desigur, neinterschimbabile.

Rezolvarea sarcinilor atribuite Institutului Central de Cercetare de Tensiune Superioară și Educație Fizică Superioară este asociată cu prognoza pe termen lung (15–20 de ani). Personalul didactic, format pe baza conceptului de „predarea studenților ceea ce este necesar în război”, va trebui să se angajeze în dobândirea de noi cunoștințe ei înșiși - cercetând legile și modelele de dezvoltare și aplicare a armelor și echipamentelor militare în Kazahstanul de Est. regiune în conformitate cu sarcinile de mai sus ale Institutului Central de Cercetare pentru Apărare Aeriană și Echipament Militar. Și pentru aceasta, personalul didactic trebuie să urmeze ei înșiși pregătire pentru munca de cercetare. Și asta nu este tot.

Institutul Central de Cercetare VVKO este un institut specializat în cercetare sisteme complexe armele și echipamentele militare ale regiunii Kazahstanului de Est. Practica arată că pregătirea unui asistent de cercetare erudit sistematic, chiar dacă devine parte dintr-o echipă științifică consacrată, durează aproximativ cinci ani. Formarea unei noi echipe capabile să desfășoare în mod eficient cercetare și dezvoltare (R&D) cuprinzătoare pe temele institutului va necesita un timp mai îndelungat, întrucât vorbim de pierderea continuității, pierderea legăturilor informaționale cu organele militare de comandă și control, specialişti în dezvoltare din institute de cercetare, birouri de proiectare şi organizaţii industriale, specialişti din cosmodrome, locuri de testare etc.

Atunci când se realizează reforme ale complexului militar-științific, este oportun să se folosească experiența creării și dezvoltării de ramuri ale Forțelor Armate în statul nostru. Instructive din acest punct de vedere sunt memoriile primului comandant al sistemului de apărare antirachetă și antiaeriană, generalul-colonel Yuri Votintsev, care, la instrucțiunile personale ale comandantului șef al forțelor de apărare aeriană ale țării, Generalul de armată Pavel Batitsky, înainte de a-și asuma această funcție, a fost trimis la NII-2 MO pentru a înțelege ce avea să vină să se angajeze în noua ramură de trupe în curs de creare. Adică, comandantul noii ramuri a armatei a fost trimis de către comandantul șef al Forțelor de Apărare Aeriană pentru antrenament direct la NII-2 ca organizație principală în problemele apărării aeriene, și nu la academiile filialelor. (VA Air Defense sau VIRTA Air Defense). Astfel, comandantul șef a ținut cont de faptul incontestabil că URSS nu avea experiență în construirea de ramuri și ramuri ale Forțelor Armate fără să se bazeze pe cercetarea și dezvoltarea realizată de institutele militare de cercetare. Nu există o astfel de experiență în statul rus modern.

Fără îndoială, ar trebui să sprijinim propunerile lui Vladimir Dvorkin, Vladimir Ostroukhov, Mihail Bordyukov, expuse pe paginile ziarului „Curierul militar-industrial” (nr. 31, 2014), privind necesitatea unor decizii responsabile în implementarea plan pentru crearea unui complex militar-științific promițător al Forțelor Armate RF, și anume:

Opriți imediat practica reformelor prost concepute în domeniul științei militare;
- pe măsură ce cerințele pentru calificarea specialiștilor devin mai stricte, rezolva treptat problemele de integrare a cercetării și activități educaționale– tocmai integrarea, și nu includerea primitivă a institutelor de cercetare în universități ca diviziuni structurale;
-reînnoirea și extinderea practicii de creare a unor comisii speciale independente sub conducerea țării, a Consiliului de Securitate Națională și a Ministerului Apărării pentru elaborarea de programe și decizii privind cele mai importante probleme de politică militară, inclusiv reforma științei militare. Acționând pe baza unor informații ample și de încredere, aceștia sunt capabili să dezvolte abordări alternative la toate problemele de securitate.

Sarcina stabilită de Președintele Federației Ruse de a crea apărarea aerospațială a țării în cel mai scurt timp posibil necesită o soluție urgentă la probleme sistemice complexe care intră în competența Institutului Central de Cercetare pentru Apărare Aerospatială și Apărare Aeriană, special creat în 2014. . Desființarea sa în stadiul actual și împărțirea sa în teme separate vor duce la întârzieri în construcția apărării aerospațiale, dezvoltarea bazei sale tehnice, crearea unui sistem integral de autorizare a folosirii armelor cu risc ridicat, consolidarea capabilitățile diverselor sisteme de apărare aerospațială pentru a asigura stabilitatea strategică și posibilitatea utilizării în timp util a forțelor nucleare strategice.

Formarea Institutului Central de Cercetare pentru Apărare Aerospațială va fi finalizată până la 1 martie 2014. Acesta va include centre de cercetare (SRC RKO (Moscova), SRC Apărare Aeriană (Tver) și departamente ale SRC RKS (Yubileiny).Așa a fost anunțat la o ședință a Consiliului Militar al Forțelor de Apărare Aerospațială, care a avut loc la sediul central. al Forțelor de Apărare Aerospațială.

Institutul Central de Cercetare din Kazahstanul de Est va deveni componenta principală a complexului militar-științific al Forțelor de Apărare Aerospațială, căruia îi vor fi încredințate funcțiile organizației de cercetare lider în domeniul problemelor de construcție și dezvoltare a Apărării Aerospațiale a Federația Rusă.

Printre sarcinile prioritare ale Institutului Central de Cercetare pentru Apărare Aerospațială se vor număra cercetările privind rațiunea construcției și dezvoltării sistemelor de recunoaștere și avertizare pentru atacurile aerospațiale inamice, distrugerea și suprimarea armelor de atac aerospațial, sistemele de control și suportul tehnic pentru trupe (forțe). ) din Regiunea de Apărare Aerospațială a Federației Ruse.

Institutul Central de Cercetare din Kazahstanul de Est va efectua studii cuprinzătoare ale principalelor direcții de dezvoltare a armelor, echipamentelor militare și speciale ale regiunii Kazahstanului de Est, sprijin militar-științific pentru dezvoltarea, testarea și utilizarea lor, cercetarea în fiabilitate, funcționare, standardizare, unificarea, alimentarea cu energie, ergonomia militară, stabilitatea, dezvoltarea justificării tactico-tehnico-economice a cerințelor pentru noile tipuri de arme.

În prezent, complexul militar-științific al Forțelor de Apărare Aerospațială include Institutul de Cercetare al Academiei Spațiale Militare care poartă numele. A.F. Mozhaisky (Sankt Petersburg), laboratoarele de cercetare ale Academiei Militare de Apărare Aerospațială numite după. G.K. Jukov (Tver), departamentele de cercetare ale cosmodromului Plesetsk (regiunea Arkhangelsk), departamentul științific și de testare al Centrului spațial principal de testare. G.S. Titova (regiunea Moscova).

De asemenea, complexul militar-științific al Forțelor de Apărare Aerospațială include a 3-a companie științifică, formată pe baza Centrului de asigurare a punerii în funcțiune a sistemelor de apărare antirachetă și spațială a Centrului principal de avertizare a atacului antirachetă (regiunea Moscova).

Principalele obiective ale complexului militar-științific al regiunii Kazahstanului de Est sunt de a conduce cercetare științifică problemele actuale dezvoltarea teoriei și practicii militare, crearea, utilizarea, operarea și eliminarea armelor spațiale, a armelor de apărare aerospațială, construcția, pregătirea și utilizarea trupelor și forțelor echipate cu aceste arme, sprijinul științific militar al lucrărilor de cercetare și dezvoltare privind crearea de arme adecvate de echipament militar si special.