Południowokoreański model gospodarki rynkowej. Model z Korei Południowej. Cechy rozwoju gospodarczego Korei Południowej

2. Azjatyckie modele gospodarek rynkowych (japoński, chiński, południowokoreański).

Przyjrzyjmy się jednocześnie modelom japońskim i południowokoreańskim, ponieważ są one bardzo podobne. Japonia i Korea Południowa zajmują obecnie centralne miejsce w światowej polityce i ekonomii. Ale na początku XX w. te dwa państwa miały charakter głównie rolniczy, nie posiadały rozwiniętego przemysłu, istniała też presja ze strony „głównych kolonialistów”, rynek zbytu produktów krajowych stawał się coraz mniejszy, produkty stawały się coraz mniej konkurencyjne. Aby nie stać się rynkiem dla produktów krajów rozwiniętych, państwa te przeprowadzają szereg reform. Po czym te dwa kraje rolnicze do końca XX wieku. zająć czołową pozycję w produkcji wyrobów high-tech na świecie i stać się ich głównymi importerami. Teraz te stany nazywane są „młodymi tygrysami”. Ale co kryje się za gospodarkami tych krajów? , .

Główną cechą gospodarek Japonii i Korea Południowa jest wysoki stopień udziału państwa w życiu gospodarczym i społecznym społeczeństwa, ale są też pewne różnice.

Interwencja państwa w gospodarkę Japonii odbywała się głównie poprzez system podatkowy lub mechanizmy kredytowo-finansowe. Głównymi dźwigniami tej polityki były zachęty podatkowe oraz rządowa działalność kredytowa i inwestycyjna. Ulgi podatkowe zapewniano albo poprzez specjalny system odpisów amortyzacyjnych, albo poprzez zwolnienie z podatku od środków trwałych. Działalność pożyczkowa i inwestycyjna państwa polegała na udzielaniu przez rząd niskooprocentowanych pożyczek ze środków zgromadzonych w systemie pocztowych kas oszczędnościowych, funduszach emerytalnych oraz funduszach ubezpieczeń zdrowotnych i społecznych. W latach 1952-1955. przemysł otrzymał z tych źródeł 28% potrzebnych mu środków finansowych. Cechą specyficzną dla Japonii jest współpraca prywatnego biznesu z rządem w rozwiązywaniu wspólnych problemów gospodarczych. Tym samym w czasie kryzysu naftowego 1993 r. i kryzysu „wysokiego jena” przezwyciężanie trudności gospodarczych i stymulację rozwoju gospodarczego wspierał rząd Centralnego Banku Japonii, który realizował działania makroekonomiczne w celu zwiększenia popytu.

Państwo ogranicza działanie dźwigni rynkowych, ogranicza konkurencję wewnętrzną (wspiera takie formacje w kraju jak „ugrupowania”), ogranicza dostęp zagranicznego kapitału i towarów do kraju (prowadzi głównie politykę protekcjonistyczną).

Jeśli chodzi o Koreę Południową, stopień wpływu państwa na gospodarkę i życie towarzyskie ze stanu jest znacznie wyższa niż w Japonii. Kontrolę rządu nad rozwojem sfery gospodarczej zapewniały podstawowe prawa kraju. Państwo zapewniało scentralizowany wpływ na sferę decyzji społeczno-gospodarczych, co objawiało się stymulowaniem rozwoju największych stowarzyszeń, łączeniem kapitału bankowego i przemysłowego oraz tworzeniem sektora publicznego. Miała na celu zapobieganie upadkowi małych przedsiębiorców, aby uniknąć przepełnienia rynku pracy osobami bezrobotnymi. Aby rozwiązać stosunki, powszechnie stosowano dyktatorskie metody przywództwa. I tak w 1978 roku, kiedy wiele południowokoreańskich firm nie było w stanie spłacić swoich zagranicznych długów, prezydent zwolnił je z płacenia odsetek inwestorom krajowym i ze spłaty zadłużenia. Krajowi inwestorzy przez długi czas otrzymywali ujemne realne oprocentowanie swoich oszczędności. Wszystko miało na celu mobilizację zasobów. Według szacunków Banku Światowego prawie 2/3 wzrostu PKB w latach 1960-1989. osiągnięto dzięki wykorzystaniu zasobów, a nie zwiększonej wydajności. W miarę postępu gospodarczego spadała wydajność środków produkcji.

Kolejną cechą modeli japońskiego i południowokoreańskiego jest obecność planowania państwowego. Przez cały okres powojenny rząd Japonii konsekwentnie realizował politykę gospodarczą opartą na planach średnio- i długoterminowych, których cele różnią się w zależności od fazy rozwoju gospodarki. Pomimo tego, że plany w Japonii mają charakter orientacyjny, elementy planowania wnoszą znaczący wkład w rozwój gospodarczy. System planów narodowych składa się z pięciu grup planów – planu rozwoju gospodarczego i społecznego, planu zagospodarowania i użytkowania ziemi, racjonalnego podziału sił wytwórczych, planów sektorowych, celowych programów krajowych i planowania regionalnego. Jeśli chodzi o Koreę Południową, proces gospodarczy kraju jest bezpośrednio powiązany z państwowym planowaniem działalności gospodarczej w oparciu o pięcioletnie plany rozwoju gospodarczego i gospodarczego. rozwój społeczny. Od 1963 roku w kraju funkcjonuje Departament Planowania Gospodarczego, którego funkcje przekazano w 1994 roku Ministerstwu Przemysłu. Planowanie obejmowało różne produkcyjne i regionalne aspekty działalności gospodarczej i miało w pewnym stopniu charakter normatywny. Opracowywanie wytycznych planistycznych odbywa się przy udziale Federacji Przemysłu Koreańskiego, która reprezentuje interesy największych firm.

W obszarze przedsiębiorczości w modelu japońskim i południowokoreańskim obserwuje się następującą cechę, a mianowicie obecność różnorodnych tradycji handlowych i biznesowych, zakorzenionych w historyczno-kulturowych cechach rozwoju społeczeństwa i z reguły odbiegających od przyjęty na Zachodzie system instrumentów rynkowych. Biznes w tych krajach kojarzy się z takimi pojęciami jak „grupowanie” i „czebole”. Sprawdź je poniżej. .

To właśnie ta „orientacja grupowa”, która stała się częścią narodowego charakteru Japończyków, wyjaśnia istnienie zakorzenionego handlu i starożytnych zwyczajów, które w dużej mierze zdeterminowały pojawienie się specyficznej formy organizacji biznesowej - „keiretsu” („grupowanie ”) w formie „stowarzyszeń” obejmujących różne sfery gospodarki.

„Stowarzyszenie” to grupa partnerów, którzy dobrze się znają, w ramach której na zasadzie wzajemnego kształtowania się oczekiwań co do zachowania tego lub drugiego partnera. Kontrastuje to z mechanizmem rynkowym, który działa niezależnie od tożsamości partnera i uwzględnia wyłącznie jena. „Łącząc się” poprzez bliską komunikację międzyludzką, tworzy się wzajemne zaufanie i wyłaniają się relacje oparte na współpracy. Jednocześnie w wyniku stosowania różnorodnych sankcji wzrasta odpowiedzialność pieniężna za „niedżentelmeńskie” zachowania, co stanowi potężną siłę powstrzymującą naruszenia moralności.

Spójrzmy teraz na taką cechę gospodarki Korei Południowej, jak „czebole”. Czebole to grupy finansowe, przemysłowe i handlowe oparte na kapitale rodzinnym. I chociaż formalnie działają jako grupy niezależnych firm, w rzeczywistości są własnością określonych rodzin i znajdują się pod ich jednolitą kontrolą administracyjną i finansową. To prawda, choć faktycznym zarządzaniem czebolami zajmują się klany rodzinne, ich udział w kapitale zakładowym grupy rzadko przekracza 50%. Co więcej, jak pokazują doświadczenia wychodzenia z kryzysu gospodarki Korei Południowej, im niższy udział „kapitału rodzinnego” w korporacji, tym skuteczniejsza jest jej zdolność do restrukturyzacji i dostosowania się do modelu rozwoju kryzysowego i pokryzysowego. Najlepszym tego przykładem jest korporacja LG.

Kilkadziesiąt czeboli (z których największe to Samsung, Daewoo, Hyundai, El G, S Ka Global) kontroluje niemal wszystkie sektory gospodarki. Są właścicielami większości dużych i średnich firm. 10 największych czeboli odpowiada za 64% PKB i około 70% eksportu.

Kolejną charakterystyczną cechą czeboli jest ich bardzo wysoki poziom dywersyfikacji. Prawie każda firma reprezentuje wszystkie wiodące branże, co nieuchronnie prowadzi do ostrej konkurencji nie tylko między nimi, ale także między firmami należącymi do różnych czeboli.

Do czynników, które przyczyniły się do dynamicznego rozwoju czeboli należą:

szybki rozwój nowych gałęzi przemysłu i dywersyfikacja działalności;

wykorzystanie najnowszych technologii zagranicznych;

duża dbałość o szkolenie w zakresie zarządzania;

synergia międzysektorowa i możliwość szybkiego zgromadzenia znacznych środków finansowych na realizację dużych, strategicznie ważnych projektów;

wyższą stabilność finansową, technologiczną i organizacyjną.

Jednak podstawą ich istnienia i dobrobytu było wsparcie państwa. Największe czebole powstały bezpośrednio lub pośrednio w związku z realizacją projektów rządowych i substytucji importu w podstawowych gałęziach przemysłu – produkcji cementu i nawozów, cukrze rafinowanym, rafinacji ropy naftowej i budownictwie. Rozwój czeboli wynikał w dużej mierze ze stworzonego dla nich preferencyjnego systemu finansowania. Czebolowie otrzymali około 75% kredytów bankowych udzielonych sektorowi prywatnemu pod koniec lat 70. i na początku lat 80. Pod wieloma względami przesądziło to nie tylko o silnym zadłużeniu południowokoreańskich korporacji i niskim udziale kapitału własnego w aktywach, ale także o skorumpowanej strukturze, która doprowadziła do fuzji interesów państwa i biznesu.

Przyjrzyjmy się teraz cechom stosunków pracy w modelach japońskim i południowokoreańskim. Jedną z cech jest dostępność zatrudnienia na całe życie. Liczba stałych pracowników w firmach wynosi około 30%. Kolejną cechą jest długi dzień pracy, który wynosi około 57,7 godzin tygodniowo. Ponadto modele te charakteryzują się niskimi płacami, dlatego konkurencyjność produktów producentów japońskich i południowokoreańskich jest wysoka. Osobliwością jest również to, że różnica w zarobkach mężczyzn i kobiet jest około 2 razy. Charakterystyczną cechą stosunków pracy w Japonii jest to, że stosunki pracy opierają się na filozofii „firma jest naszym wspólnym domem”. Ale najważniejsze jest to, że sukces narodu jest ważniejszy niż sukces jednostki. . Ostatnią cechą tych modeli, na którą chciałbym zwrócić uwagę, jest protekcjonistyczna polityka rządu prowadzona przez Japonię i Koreę Południową przez długi czas.

Przejdźmy do kolejnego modelu azjatyckiego: modelu chińskiego gospodarka rynkowa. Chińska Republika Ludowa (ChRL) jest jednym z największych krajów na świecie. Na jego terytorium żyje ponad 21% ludności świata, co stanowi 7,2% powierzchni świata. Jej gospodarka tworzy 4% PKB liczonego według bieżących kursów walut i ponad 12% PKB liczonego według PPP. Według najnowszego wskaźnika Chiny ustępują jedynie Stanom Zjednoczonym. Ma duże zasoby mineralne prawie wszystkie znane elementy. Pod względem potencjalnych zasobów kopalnych Chiny ustępują Stanom Zjednoczonym i Federacja Rosyjska. Zajmuje wiodącą pozycję w rezerwach metali takich jak wolfram, cynk, lit, tantal, miedź, ołów i nikiel.

Od powstania Chińskiej Republiki Ludowej jej pozycja w gospodarce światowej uległa dramatycznej zmianie. Z kraju zacofanego przekształcił się w kraj przemysłowo-rolniczy, co postawiło sobie za cel osiągnięcie w pierwszej połowie XXI wieku. wysoki poziom rozwoju i stać się jedną z wiodących potęg na świecie.

W ostatnich dziesięcioleciach kraj przechodzi od gospodarki centralnie planowanej do rynkowych metod regulacji. Ze względu na społeczno-ekonomiczną charakterystykę gospodarki Chiny częściej należą do grupy krajów o gospodarkach w fazie transformacji niż do krajów rozwijających się. Co kryje się za sukcesem Chin i jak one tego dokonały? Odpowiemy na to pytanie poniżej.

Pracownicy Instytutu Analiz Ekonomicznych sformułowali kilka hipotez wyjaśniających „chiński cud”:

hipoteza pierwsza: poziom rozwoju w Chinach był niski, a tempo wzrostu krajów słabo rozwiniętych jest szybsze niż tempo wzrostu krajów rozwiniętych. Badania pokazują, że taki wzór nie istnieje. Tempo wzrostu Chin okazało się unikalne w skali całej światowej gospodarki;

Azjatyckie modele gospodarek rynkowych (japoński, chiński, południowokoreański)

Przyjrzyjmy się jednocześnie modelom japońskim i południowokoreańskim, ponieważ są one bardzo podobne. Japonia i Korea Południowa zajmują obecnie jedno z centralnych miejsc w światowej polityce i ekonomii. Ale na początku XX w. te dwa państwa miały charakter głównie rolniczy, nie posiadały rozwiniętego przemysłu, istniała też presja ze strony „głównych kolonialistów”, rynek zbytu produktów krajowych stawał się coraz mniejszy, produkty stawały się coraz mniej konkurencyjne. Aby nie stać się rynkiem dla produktów krajów rozwiniętych, państwa te przeprowadzają szereg reform. Po czym te dwa kraje rolnicze do końca XX wieku. zająć czołową pozycję w produkcji wyrobów high-tech na świecie i stać się ich głównymi importerami. Teraz te stany nazywane są „młodymi tygrysami”.

Co jednak kryje się za gospodarkami tych krajów?

Główną cechą gospodarek Japonii i Korei Południowej jest wysoki stopień udziału państwa w życiu gospodarczym i społecznym społeczeństwa, ale istnieją też pewne różnice. Interwencja państwa w gospodarkę Japonii odbywała się głównie poprzez system podatkowy lub mechanizmy kredytowo-finansowe. Głównymi dźwigniami tej polityki były zachęty podatkowe oraz rządowa działalność kredytowa i inwestycyjna. Ulgi podatkowe zapewniano albo poprzez specjalny system odpisów amortyzacyjnych, albo poprzez zwolnienie z podatku od środków trwałych. Działalność pożyczkowa i inwestycyjna państwa polegała na udzielaniu przez rząd niskooprocentowanych pożyczek ze środków zgromadzonych w systemie pocztowych kas oszczędnościowych, funduszach emerytalnych oraz funduszach ubezpieczeń zdrowotnych i społecznych. W latach 1952-1955. przemysł otrzymał z tych źródeł 28% potrzebnych mu środków finansowych. Cechą specyficzną dla Japonii jest współpraca prywatnego biznesu z rządem w rozwiązywaniu wspólnych problemów gospodarczych. Tak więc podczas kryzysu naftowego w 1993 r. i podczas kryzysu „wysokiego jena” przezwyciężenie trudności gospodarczych i stymulowanie Rozwój gospodarczy był wspierany przez rząd Centralnego Banku Japonii, który przeprowadził działania makroekonomiczne w celu zwiększenia popytu. Państwo ogranicza działanie dźwigni rynkowych, ogranicza konkurencję wewnętrzną (wspiera takie formacje w kraju jak „ugrupowania”), ogranicza dostęp zagranicznego kapitału i towarów do kraju (prowadzi głównie politykę protekcjonistyczną).

Jeśli chodzi o Koreę Południową, stopień wpływu państwa na życie gospodarcze i społeczne jest znacznie wyższy niż w Japonii. Kontrolę rządu nad rozwojem sfery gospodarczej zapewniały podstawowe prawa kraju. Państwo zapewniało scentralizowany wpływ na sferę decyzji społeczno-gospodarczych, co objawiało się stymulowaniem rozwoju największych stowarzyszeń, łączeniem kapitału bankowego i przemysłowego oraz tworzeniem sektora publicznego. Miała na celu zapobieganie upadkowi małych przedsiębiorców, aby uniknąć przepełnienia rynku pracy osobami bezrobotnymi. Aby rozwiązać stosunki, powszechnie stosowano dyktatorskie metody przywództwa. I tak w 1978 roku, kiedy wiele południowokoreańskich firm nie było w stanie spłacić swoich zagranicznych długów, prezydent zwolnił je z płacenia odsetek inwestorom krajowym i ze spłaty zadłużenia. Krajowi inwestorzy przez długi czas otrzymywali ujemne realne oprocentowanie swoich oszczędności. Wszystko miało na celu mobilizację zasobów. Według szacunków Banku Światowego prawie 2/3 wzrostu PKB w latach 1960-1989. osiągnięto dzięki wykorzystaniu zasobów, a nie zwiększonej wydajności. W miarę postępu gospodarczego spadała wydajność środków produkcji.

Kolejną cechą modeli japońskiego i południowokoreańskiego jest obecność planowania państwowego. Przez cały okres powojenny rząd japoński konsekwentnie realizował Polityka ekonomiczna, oparte na planach średnio- i długoterminowych, których cele różnią się w zależności od fazy rozwoju gospodarki. Pomimo tego, że plany w Japonii mają charakter orientacyjny, elementy planowania wnoszą znaczący wkład w rozwój gospodarczy. System planów krajowych składa się z pięciu grup planów:

- plan rozwoju gospodarczego i społecznego
- plan zagospodarowania i zagospodarowania terenu
- plan racjonalnego rozmieszczenia sił wytwórczych
- plany branżowe,
- ukierunkowane programy krajowe i planowanie regionalne.

Jeśli chodzi o Koreę Południową, proces gospodarczy kraju jest bezpośrednio powiązany z państwowym planowaniem działalności gospodarczej w oparciu o pięcioletnie plany rozwoju gospodarczego i społecznego. Planowanie obejmowało różne produkcyjne i regionalne aspekty działalności gospodarczej i miało w pewnym stopniu charakter normatywny. Opracowywanie wytycznych planistycznych odbywa się przy udziale Federacji Przemysłu Koreańskiego, która reprezentuje interesy największych firm.

W przeciwieństwie do zachodniej gospodarki rynkowej, w której zachowania podmiotów gospodarczych opierają się na indywidualizmie, w Japonii podstawy swego rodzaju kolektywizmu, czyli filozofii grupowych celów i aspiracji, są mocne. Niektórzy autorzy charakteryzują system japoński jako coś bliskiego organizacji życia na wsi, gdzie ryzyko i odpowiedzialność są jednocześnie rozdzielane i łączone. Japońscy przedsiębiorcy nie czekają na spontaniczne rozwiązanie sprzeczności między podażą a popytem. Podejmują proaktywne działania, dążąc w miarę możliwości do wzajemnego zrozumienia i porozumienia. To właśnie ta „orientacja grupowa”, która stała się częścią narodowego charakteru Japończyków, wyjaśnia istnienie zakorzenionego handlu i starożytnych zwyczajów, które w dużej mierze zdeterminowały pojawienie się specyficznej formy organizacji biznesowej - „keiretsu” („grupowanie ”) w formie „stowarzyszeń” obejmujących różne sfery gospodarki.

Do czynników, które przyczyniły się do dynamicznego rozwoju czeboli należą:

- szybki rozwój nowych gałęzi przemysłu i dywersyfikacja działalności;
- wykorzystanie najnowszych technologii zagranicznych;
- duża dbałość o szkolenie kadry kierowniczej;
- synergia międzysektorowa i zdolność do szybkiego gromadzenia znacznych środków finansowych na realizację dużych, strategicznie ważnych projektów;
- wyższa stabilność finansowa, technologiczna i organizacyjna.

Jednak podstawą ich istnienia i dobrobytu było wsparcie państwa. Największe czebole powstały bezpośrednio lub pośrednio w związku z realizacją projektów rządowych i substytucyjnych importu w podstawowych gałęziach przemysłu – produkcji cementu i nawozów, cukrze rafinowanym, rafinacji ropy naftowej i budownictwie. Rozwój czeboli wynikał w dużej mierze ze stworzonego dla nich preferencyjnego systemu finansowania. Czebolowie otrzymali około 75% kredytów bankowych udzielonych sektorowi prywatnemu pod koniec lat 70. i na początku lat 80. Pod wieloma względami przesądziło to nie tylko o silnym zadłużeniu południowokoreańskich korporacji i niskim udziale kapitału własnego w aktywach, ale także o skorumpowanej strukturze, która doprowadziła do fuzji interesów państwa i biznesu.

Przyjrzyjmy się teraz cechom stosunków pracy w modelach japońskim i południowokoreańskim. Jedną z cech jest dostępność zatrudnienia na całe życie. Liczba stałych pracowników w firmach wynosi około 30%. Kolejną cechą jest długi dzień pracy, który wynosi około 57,7 godzin tygodniowo. Dodatkowo modele te charakteryzują się niskim poziomem wynagrodzenie dlatego konkurencyjność produktów producentów japońskich i południowokoreańskich jest wysoka. Osobliwością jest również to, że różnica w zarobkach mężczyzn i kobiet jest około 2 razy. Osobliwość stosunków pracy w Japonii uważa się, że stosunki pracy budowane są w oparciu o filozofię „firma jest naszym wspólnym domem”. Ale najważniejsze jest to, że sukces narodu jest ważniejszy niż sukces jednostki. Ostatnią cechą tych modeli, na którą chciałbym zwrócić uwagę, jest protekcjonistyczna polityka rządu prowadzona przez Japonię i Koreę Południową przez długi czas.

Przejdźmy do kolejnego modelu azjatyckiego: chińskiego modelu gospodarki rynkowej. chiński Republika Ludowa(ChRL) jest jednym z największych krajów na świecie. Na jego terytorium żyje ponad 21% ludności świata, co stanowi 7,2% powierzchni świata. Jej gospodarka tworzy 4% PKB liczonego według bieżących kursów walut i ponad 12% PKB liczonego według PPP. Według najnowszego wskaźnika Chiny ustępują jedynie Stanom Zjednoczonym. Posiada duże zasoby mineralne prawie wszystkich znanych pierwiastków. Pod względem potencjalnych zasobów kopalnych Chiny ustępują Stanom Zjednoczonym i Federacji Rosyjskiej. Zajmuje wiodącą pozycję w rezerwach metali takich jak wolfram, cynk, lit, tantal, miedź, ołów i nikiel. Od powstania Chińskiej Republiki Ludowej jej pozycja w gospodarce światowej uległa dramatycznej zmianie. Z kraju zacofanego przekształcił się w kraj przemysłowo-rolniczy, co postawiło sobie za cel osiągnięcie w pierwszej połowie XXI wieku. wysoki poziom rozwoju i stać się jedną z wiodących potęg na świecie.

Pracownicy Instytutu Analiz Ekonomicznych sformułowali kilka hipotez wyjaśniających „chiński cud”:

- hipoteza pierwsza: poziom rozwoju w Chinach był niski, a tempo wzrostu krajów słabo rozwiniętych jest szybsze niż tempo wzrostu krajów rozwiniętych. Badania pokazują, że taki wzór nie istnieje. Tempo wzrostu Chin okazało się unikalne w skali całej światowej gospodarki;
- hipoteza druga: przyspieszenie wzrostu gospodarczego wynikało z niskiego udziału przemysłu i wysokiego udziału rolnictwa. Wbrew powszechnym błędnym przekonaniom udział przemysłu w PKB w Chinach nie był niższy, ale wyższy niż we współczesnej Rosji. Jednak niższy udział przemysłu w Rosji nie przyczynił się do zwiększenia tempa wzrostu gospodarczego i odwrotnie, wyższy wskaźnik Chin nie przyczynił się do spowolnienia tempa wzrostu w porównaniu z Rosją;
- hipoteza trzecia: wysoki udział ludności rolniczej na początku reform. Tempo wzrostu gospodarczego nie zależy bezpośrednio od struktury pracujących;
- hipoteza czwarta: unikalne cechy chińskiego charakteru narodowego: ciężka praca, poświęcenie, bezpretensjonalność. Jednak w tej samej mentalności przez pierwsze trzy ćwierci XX wieku. Tempo wzrostu chińskiej gospodarki było bardzo niskie, a okresowo osiągało wartość ujemną. Do niedawna Chiny były jednym z najbiedniejszych krajów świata, a realne zagrożenie głodem zostało wyeliminowane dopiero kilka lat temu;
- hipoteza piąta: sukces chińskiej gospodarki wynika z zastosowanego modelu reform gospodarczych.

W przeciwieństwie do Rosji, gdzie przeprowadzono rzekomo liberalne reformy (tzw. terapię szokową), w Chinach reformy przebiegały stopniowo. W przeciwieństwie do Rosji, gdzie państwo „wycofało się” z gospodarki, w Chinach państwo zachowało znaczącą kontrolę nad gospodarką, a jego rola w rozwoju gospodarczym wyraźnie wzrosła. Państwo aktywnie uczestniczyło w każdym z głównych kierunków polityki gospodarczej (polityka zatrudnienia, polityka społeczna, gospodarcza zagraniczna, monetarna, budżetowa). Na tym właśnie polega specyfika chińskiego modelu reformy ekonomiczne.

Całkowite wydatki na Zakład Ubezpieczeń Społecznych i dotacje konsumpcyjne w Chinach spadły z 4,0 do 0,9% PKB, podczas gdy w Rosji wydatki te nie tylko nie spadły, ale znacząco wzrosły – z 6,3 do 12,6% PKB. Stopa bezrobocia w Chinach spadła prawie o połowę, z 5,3 do 2,9%, a udział pracujących w ogólnej liczbie ludności wzrósł z 42,3% (1978) do 53% (1997), co przyczyniło się do przyspieszenia rozwoju gospodarczego. Liberalizacja zagraniczna działalność gospodarcza w Chinach doprowadziło do obniżenia faktycznie pobranych ceł importowych z 17,7% importu do 2,5%

W Rosji nastąpiło przejście od stosunkowo liberalnej polityki handlu zagranicznego do protekcjonizmu – cła importowe w stosunku do całkowitego importu wzrosły z 0,7% do 5,3%, zatem główną przyczyną przyspieszonego rozwoju Chin jest charakter polityki gospodarczej kontynuowany. Wbrew powszechnemu błędnemu mniemaniu, w Chinach przeprowadzono liberalne reformy gospodarcze, a stopień ich liberalności i radykalności najwyraźniej nie ma sobie równych.

Od lat 60. XX wieku Korea Południowa przeżyła lata niesamowitego wzrostu gospodarczego i globalnej integracji, aby stać się uprzemysłowioną gospodarką wykorzystującą zaawansowane technologie. Cztery dekady temu PKB na mieszkańca był porównywalny z najbiedniejszymi krajami Afryki i Azji. W 2004 roku Korea Południowa została członkiem klubu krajów o PKB przekraczającym bilion dolarów i obecnie znajduje się w gronie 20 największych gospodarek świata. Początkowo sukces ten był możliwy dzięki systemowi ścisłej komunikacji rząd-biznes, obejmującemu ukierunkowane ograniczenia kredytowe i importowe. Rząd zachęcał do importu surowców i technologii do produkcji dóbr konsumpcyjnych oraz zachęcał do oszczędzania i inwestycji w konsumpcji.

Wraz z nadejściem azjatyckiego kryzysu finansowego w latach 1997-98. Pojawiły się słabości modelu rozwoju Korei Południowej, w tym wysoki udział długu w PKB i masowe krótkoterminowe zadłużenie zagraniczne. W rezultacie PKB Korei Południowej spadł w 1998 r. o 6,9%, jednak dzięki skutecznym działaniom rządu kraju w latach 1999-2000. PKB rósł o 9% rocznie. Korea Południowa przeprowadziła po kryzysie liczne reformy gospodarcze, które obejmowały stworzenie większej otwartości na inwestycje zagraniczne i import. W latach 2003-2007 Tempo wzrostu PKB Korei Południowej spadło do około 4-5% rocznie. Ze względu na światowy kryzys gospodarczy, który rozpoczął się pod koniec 2008 r., wzrost PKB Korei Południowej spowolnił do 0,2% w 2009 r. W trzecim kwartale 2009 roku gospodarka kraju zaczęła się ożywiać, w dużej mierze dzięki rosnącemu eksportowi, na niskim poziomie stopy procentowe i ekspansywną politykę podatkową, a wzrost gospodarczy w 2010 roku przekroczył już 6%.

Długoterminowe problemy gospodarki Korei Południowej obejmują szybko starzejące się społeczeństwo, nieelastyczny rynek pracy i nadmierne uzależnienie produkcji od eksportu.

Historia i stan obecny gospodarki Korei Południowej

Korea podeszła do II wojny światowej jako jeden z najbiedniejszych krajów na świecie, z gospodarką głównie rolniczą. Powojenne zniszczenia i wojna koreańska nie przyczyniły się do zrównoważonego rozwoju gospodarki kraju. Rząd Syngmana Rhee polegał na pomocy gospodarczej z zagranicy, w szczególności ze Stanów Zjednoczonych. Gospodarka narodowa kraju podupadała, a dochody ludności były bardzo niskie.

Po podziale Korei na dwie części – KRLD i Koreę Południową – wieloletnie więzi między rolniczym Południem a przemysłową Północą zostały zniszczone. Korea Południowa utraciła takie gałęzie przemysłu jak metalurgiczny, chemiczny i cementowy. Przedsiębiorstwa przemysłu lekkiego i spożywczego skupiały się głównie na południu.

Wojna koreańska całkowicie osłabiła gospodarkę kraju. Po zakończeniu wojny sojusznicy Południa przy wsparciu rządu opracowali plan promocji gospodarki Korei Południowej. Stany Zjednoczone udzieliły około 1,5 miliarda dolarów dotacji i „pożyczek rozwojowych” w latach 1954–1959 (pożyczki wyniosły 12,4 miliona dolarów). Pieniądze te wydano głównie na zakup amerykańskiej żywności i dóbr konsumpcyjnych, tylko niewielka część została przeznaczona na odbudowę infrastruktury produkcyjnej przemysłu i rolnictwa. Jednak w pierwszych latach powojennych pomoc amerykańska przyczyniła się stosunkowo szybkiego odzyskiwania gospodarka. Średnioroczne tempo wzrostu produktu narodowego brutto w latach 1954-1958 wyniosło 5,2%, a przemysł wytwórczy podwoił w tych latach swoją produkcję.

Na początku 1958 r. liczba bezrobotnych i częściowo bezrobotnych wynosiła około 4,3 mln osób (36,6% ogółu pracujących Korei Południowej).

Od początku lat 60. XX wieku koreańska gospodarka rozwija się dynamicznie. W ciągu trzech dekad (1962–1989) produkt narodowy brutto rósł średniorocznie o 8%, z 2,3 miliarda dolarów w 1962 r. do 204 miliardów dolarów w 1989 r. Średni roczny dochód wzrósł z 87 dolarów na osobę w 1962 r. do 4830 dolarów w 1989 r. Udział sektora przemysłowego w 1962 r. wynosił 14,3% PKB, aw 1987 r. 30,3%. Handel dobrami konsumpcyjnymi wzrósł z 480 milionów dolarów w 1962 r. do 127,9 miliardów dolarów w 1990 r.

Najważniejszym czynnikiem przyspieszenia rozwoju gospodarki kraju była polityka gospodarcza nowego prezydenta Parka Chung-hee, który kierował wysiłkami rządu mającymi na celu przyciągnięcie inwestycji zagranicznych, zwiększenie eksportu i uprzemysłowienie gospodarki. Państwo zaczęło odgrywać coraz większą rolę w życiu gospodarczym społeczeństwa. Zaczęto wprowadzać elementy gospodarki planowej – pięcioletnie plany gospodarcze.

W okresie rozwoju przemysłu lekkiego w latach 1962–1971 inwestycje zagraniczne wyniosły 2,6 miliarda dolarów, głównie w formie pożyczek udzielonych rządowi i sektorowi prywatnemu. Opierając się na sektorze przemysłowym gospodarki i nastawionej na eksport strategii rozwoju kraju, władze kraju sztucznie pogłębiły przepaść pomiędzy sektorami przemysłowym i rolniczym w gospodarce.

Jednak na początku lat siedemdziesiątych sektor przemysłowy kraju borykał się z problemami. Wcześniej przemysł krajowy wytwarzał tanie produkty przy użyciu taniej siły roboczej, co zwiększało konkurencyjność towarów Korei Południowej i stymulowało politykę protekcjonistyczną ze strony innych krajów rozwijających się. Rząd odpowiedział na to zwiększeniem finansowania dla przemysłu ciężkiego i chemicznego oraz inwestycjami w kapitałochłonne i zaawansowane technologicznie sektory gospodarki.

Strukturalne przejście do przemysłu kapitałochłonnego było trudne. Sytuację komplikował fakt, że pod koniec lat 70. XX wieku miał miejsce światowy kryzys energetyczny, który doprowadził do wzrostu cen ropy naftowej i ograniczył wolumen południowokoreańskiego eksportu. W 1980 r. gospodarka Korei Południowej przeżyła przejściowy kryzys: po raz pierwszy od 1962 r. gospodarka narodowa wykazała ujemny wzrost, a inflacja wzrosła.

Na początku lat 80. rząd kraju rozpoczął zakrojone na szeroką skalę reformy gospodarcze. Aby ograniczyć inflację, przyjęto konserwatywną politykę monetarną i rygorystyczne środki fiskalne. Wzrost podaży pieniądza został ograniczony z 30% w latach 70. do 15%. Budżet został na krótko zamrożony. Interwencja rządu w gospodarkę została znacznie ograniczona, a inwestorom zagranicznym stworzono bardziej swobodne warunki. Aby wypełnić lukę między obszarami miejskimi i wiejskimi, rząd zwiększył inwestycje w projekty takie jak budowa dróg, sieci komunikacyjne i mechanizacja pracy na wsi.

Działania te, wraz z ogólnym ożywieniem gospodarki światowej, pomogły gospodarce Korei Południowej osiągnąć poprzedni poziom wzrostu w drugiej połowie lat 80. Gospodarka rosła w średnim rocznym tempie 9,2% w latach 1982–1987 i 12,5% w latach 1986–1988. Inflacja, która w latach 70. sięgała dwucyfrowego poziomu, została opanowana, a ceny towarów konsumpcyjnych rosły średnio o 4,7% rocznie. Seul osiągnął znaczący wzrost bilansu płatniczego w 1986 r., a bilans płatniczy w 1987 r. i 1988 r. wyniósł odpowiednio 7,7 miliarda dolarów i 11,4 miliarda dolarów, co pozwoliło Korei Południowej zmniejszyć jej zadłużenie zagraniczne.

Pod koniec lat 80. podstawą wzrostu gospodarczego stał się rynek krajowy. Wzrost popytu na samochody i inne drogie towary znacznie wzrósł w związku z ogólnym wzrostem wypłacalności społeczeństwa. W rezultacie polityka gospodarcza rządu, nastawiona wcześniej na eksport towarów koreańskich, zmieniła się w stronę samowystarczalności, co doprowadziło do zmniejszenia zależności od innych krajów. Zwłaszcza w tych latach sektor usług szybko się rozwijał.

Lata 90. XX w. charakteryzowały się ścisłą integracją Korei Południowej z gospodarką światową (w połowie lat 90. stała się członkiem kilku międzynarodowych organizacji gospodarczych) i szybkim wzrostem dochodów gospodarstw domowych. Jednak już w 1990 r. stało się jasne, że wysokie tempo wzrostu z lat 80. ulegnie spowolnieniu. Wzrost gospodarczy w 1989 r. wyniósł zaledwie 6,5%. W pierwszej połowie lat 90. tempo nie uległo spowolnieniu, wręcz przeciwnie, nastąpiło lekkie ożywienie – wraz ze wzrostem inwestycji i eksportu wzrost gospodarczy wzrósł z 3% w 1992 r. do 8,6% w 1994 r. i 8,9% w 1995. Produkt narodowy brutto na mieszkańca wzrósł do 10 000 dolarów w 1995 r., a bezrobocie osiągnęło bezprecedensowy poziom 2% w 1996 r. Inflacja pozostała stosunkowo stabilna na poziomie 4% rocznie.

Stabilny rozwój gospodarczy południowokoreańskiej gospodarki został przerwany w 1997 roku wraz ze światowym kryzysem gospodarczym. W październiku 1997 r. won zaczął gwałtownie tracić na wartości w stosunku do dolara. Do 21 listopada 1997 r. krajowe rezerwy złota i walutowe zostały niemal całkowicie wyczerpane i aby zapobiec całkowitemu załamaniu gospodarki, rząd był zmuszony duże pożyczki od Międzynarodowego Funduszu Walutowego.

Szereg działań podjętych przez rząd, w tym szereg reform gospodarczych, pozwolił Korei Południowej dość szybko wyjść z kryzysu. Już w 1999 r. wzrost gospodarczy wyniósł 10%, a w 2000 r. – 9%.

Spowolnienie światowego wzrostu gospodarczego i spadek eksportu w 2001 r. odbiły się na gospodarce Korei Południowej: wzrost w 2001 r. wyniósł zaledwie 3,3%. Jednak już w kolejnym roku 2002 gospodarka osiągnęła poziom wzrostu na poziomie 6%. Restrukturyzacja dużych przedsiębiorstw (czebole), prywatyzacja banków i ogólna liberalizacja gospodarki to główne kierunki prac rządu. Perspektywy gospodarcze w 2004 roku nie wyglądały tak dobrze, jak kilka lat wcześniej. Aktywny handel z Chinami był jednak dobrym czynnikiem rozwoju Korei Południowej.

Obecnie gospodarka Korei Południowej opiera się przede wszystkim na produkcji dóbr konsumpcyjnych, takich jak elektronika, tekstylia, samochody, a także na sektorze przemysłu ciężkiego, takim jak przemysł stoczniowy i produkcja stali. Głównymi towarami eksportowymi są produkty tych branż. Pomimo faktu, że rynek importowy w ostatnie lata stało się bardziej wolne, sektor rolniczy nadal objęty jest polityką protekcjonistyczną ze względu na poważne rozbieżności w poziomie cen produktów rolnych, takich jak ryż, w kraju i na świecie. Od 2005 roku cena ryżu w Korei Południowej była pięciokrotnie wyższa niż na rynku międzynarodowym. Pod koniec 2004 roku osiągnięto jednak porozumienie ze Światową Organizacją Handlu o stopniowym zwiększaniu udziału importu w krajowym rynku ryżu – do 2014 roku importowany ryż powinien stanowić 8% całkowitej spożywanej ilości. Ponadto aż 30% importowanego ryżu musi dotrzeć do konsumentów końcowych (wcześniej importowany ryż był wykorzystywany głównie do produkcji różnych produktów spożywczych i napojów, takich jak soju). Do 2014 roku rynek ryżu w Korei Południowej powinien zostać całkowicie otwarty.

Kryzys gospodarczy lat 2008-2010 wywarł ogromny wpływ na gospodarkę Korei Południowej. W 2008 roku spadek produkcji przemysłowej w kraju wyniósł 26%, wzrosło bezrobocie, a kurs waluty won do dolara znacząco spadł. W 2009 r. gospodarka kraju stopniowo się ożywiała, czemu sprzyjał rządowy program antykryzysowy i deprecjacja waluty złotej w 2008 r., co stworzyło korzystne warunki dla koreańskich eksporterów. W 2010 r. wzrost gospodarczy przyspieszył, gdy światowe rynki konsumujące towary z Korei Południowej zaczęły się ożywiać, przy przewidywanym rocznym wzroście PKB na poziomie 5,2% w pierwszym kwartale 2010 r. i spadku bezrobocia z 4,4% do 3,8%.

Gospodarka Korei Południowej od 2009 r. była 14. co do wielkości na świecie pod względem produktu krajowego brutto (w oparciu o parytet siły nabywczej) i 15. co do wielkości na świecie pod względem nominalnego PKB. Produkt narodowy brutto na mieszkańca wzrósł ze 100 dolarów w 1963 r. do ponad 28 000 dolarów w 2009 r.

Polityka gospodarcza Korei Południowej

W 1961 roku generał Park Chung Hee obalił reżim premiera Chang Myunga. Głównym kierunkiem jego działań w sferze gospodarczej była transformacja kraju z zacofanego rolniczego w nowoczesny przemysłowy. Od jego panowania gospodarka Korei Południowej odnotowała szybki wzrost.

Administracja Park Chung Hee zdecydowała, że centralne zarządzanie powinno odgrywać kluczową rolę w rozwoju gospodarczym. Struktura gospodarcza, która wyłoniła się w wyniku działań rządu, zawierała elementy zarówno kapitalizmu państwowego, jak i wolnego handlu. To za panowania Generala Parka w kraju pojawiły się czebole – duże prywatne konglomeraty zajmujące się różną działalnością. W ten sposób rząd zachował własność kolei, źródeł energii elektrycznej, wodociągów, dróg i portów.

Przeprowadzono nacjonalizację na dużą skalę. Cały system bankowy znalazł się pod kontrolą państwa. Podjęto szereg działań mających na celu poprawę sytuacji w rolnictwie (w 1961 r. chłopstwo stanowiło 58% ogółu mieszkańców). Tym samym grupa rządząca uwolniła chłopów od płacenia lichwiarskich długów, przyjęła program stabilizacji cen produktów rolnych, zwiększyła procent wpłat na lokaty bankowe, co także pobudziło napływ dostępnych środków do banków i ułatwiło uzyskanie pożyczki i podjęto inne podobne środki.

Głównymi celami gospodarczymi rządu Park Chung Hee było wzmocnienie kluczowych gałęzi przemysłu, zmniejszenie bezrobocia i opracowanie bardziej efektywnych technik zarządzania. Działania miały na celu zwiększenie poziomu eksportu, co oznaczało zwiększenie konkurencyjności południowokoreańskich towarów i wydajności pracy. Za kluczowe branże uznano przemysł elektroniczny, stoczniowy i motoryzacyjny. Rząd zdecydowanie zachęcał do otwierania nowych gałęzi przemysłu w tych gałęziach przemysłu. W wyniku tych działań produkcja przemysłowa rosła o 25% rocznie, a w połowie lat siedemdziesiątych tempo to wzrastało do 45% rocznie.

Głównym problemem, przed którym stanął rząd Park Chung Hee na początku lat sześćdziesiątych, była powszechna bieda. Aby pobudzić rozwój przemysłu, konieczne było także zwiększenie rezerw rządowych. Oszczędności krajowe państwa były bardzo niewielkie. W rezultacie rząd zaczął aktywnie pożyczać pieniądze od innych państw, a także tworzyć zachęty podatkowe, aby przyciągnąć do kraju kapitał zagraniczny. Ze wszystkich szybko rozwijających się krajów regionu Azji i Pacyfiku – Tajwanu, Hongkongu, Singapuru i Korei Południowej – tylko ta ostatnia finansowała swoją gospodarkę głównie poprzez pożyczki zewnętrzne. W 1985 roku zadłużenie zagraniczne kraju wyniosło 46,8 miliardów dolarów.Inwestycje zagraniczne pochodziły głównie z Japonii i Stanów Zjednoczonych.

Rządowi udało się zmobilizować krajowy kapitał poprzez elastyczny system zachęt inwestycyjnych, różniący się dla poszczególnych branż i ich potencjału eksportowego. Rządowi udało się także zrestrukturyzować wiele gałęzi przemysłu, np. kompleksu wojskowo-przemysłowego i budownictwa, często stymulując lub ograniczając konkurencję.

Po formalnym zakończeniu wojny koreańskiej pomoc zagraniczna stała się najważniejszym źródłem środków na ożywienie gospodarcze. Większość pozostałości fabryk zbudowanych przez Japończyków podczas rządów kolonialnych została zniszczona w czasie wojny lub znacznie przestarzała do połowy lat pięćdziesiątych. Reszta trafiła w ręce prywatne. To właśnie w tym okresie w Korei Południowej zaczęły powstawać duże konglomeraty przemysłowe, zwane później czebolami. Te grupy firm zajmujących się handlem, produkcją i usługami nadal dominują w gospodarce Korei Południowej.

Pojawienie się czeboli wpłynęło korzystnie na wzrost wolumenu eksportu z kraju. W 1987 roku cztery największe czebole osiągnęły przychody w wysokości 80,7 miliardów dolarów, co stanowiło dwie trzecie produktu narodowego brutto. W tym samym roku grupa Samsung wygenerowała przychody na poziomie 24 miliardów dolarów, Hyundai 22,7 miliarda dolarów, Daewoo 16 miliardów dolarów, a Lucky-Goldstar (obecnie LG) 18 miliardów, a kolejny co do wielkości chaebol, Sunkyong, miał przychody na poziomie 7,3 miliarda dolarów. Na dziesięć największych czeboli w tym roku przypadało 40% wszystkich kredytów bankowych, 30% całkowitej wartości dodanej przemysłu w kraju i 66% całego południowokoreańskiego eksportu. Pięć największych czeboli zatrudniało 8,5% ogółu siły roboczej w kraju i wytwarzało 22,3% całej produkcji przemysłowej.

Od lat 60. XX wieku program gospodarczy kraju zaczął opierać się na pięcioletnich planach gospodarczych. Pierwszy pięcioletni plan gospodarczy (1962-1966) obejmował wstępne kroki w kierunku budowy wydajnego przemysłu. Nacisk położono na rozwój takich gałęzi przemysłu jak produkcja energii elektrycznej, nawozów mineralnych, przemysł petrochemiczny i przemysł cementowy. Drugi plan pięcioletni (1967-71) przewidywał modernizację przemysłu i rozwój przede wszystkim gałęzi przemysłu zdolnych do wytwarzania produktów wcześniej importowanych: produkcji stali, budowy maszyn i przemysłu chemicznego. Trzeci plan pięcioletni (1972-76) charakteryzował się szybkim rozwojem gospodarki nastawionej na eksport, przede wszystkim przemysłu ciężkiego i chemicznego, w tym budowy maszyn, elektroniki, przemysłu stoczniowego i rafinacji ropy naftowej.

W trakcie czwartego planu pięcioletniego (1977-81) kraj zaczął wytwarzać produkty konkurencyjne na rynkach światowych. Kierunki strategiczne obejmowały wiedzochłonne gałęzie przemysłu wysokich technologii: budowę maszyn, elektronikę i przemysł stoczniowy oraz przemysł chemiczny. W rezultacie w 1981 r. przemysł ciężki i chemiczny wzrósł o 51,8%, a udział eksportu w przetwórstwie przemysłowym wzrósł do 45,3%. Piąty i szósty plan pięcioletni zmniejszyły nacisk na przemysł ciężki i chemiczny i przeniosły go do produkcji zaawansowanych technologii: elektroniki, przemysłu półprzewodników, informatyki. Siódmy plan pięcioletni (1992-96) i kolejne plany pięcioletnie kontynuowały ten kierunek.

System finansowy i bankowy Korei Południowej

Instytucje finansowe w Korei Południowej można podzielić na trzy główne kategorie: bank centralny, indywidualne organizacje bankowe i organizacje pozabankowe, takie jak firmy ubezpieczeniowe, fundusze venture capital itp. Podwaliny nowoczesnego systemu finansowego w Korei Południowej powstały na początku lat pięćdziesiątych XX wieku, kiedy przyjęto szereg regulacji regulujących system bankowy.

Większość niebankowych instytucji finansowych powstała w latach 70. XX wieku w celu dywersyfikacji zasoby finansowe i pobudzenie obiegu pieniądza w kraju, a także przyciągnięcie inwestycji. Od lat 80. kilka banków komercyjnych i niebankowych instytucji finansowych zaangażowało się w program przyspieszenia liberalizacji i internacjonalizacji gospodarki. Ogólna liczba oddziałów banków komercyjnych w czerwcu 2004 r. wyniosła 4448. Spółka jednoosobowa papiery wartościowe banki zostały ograniczone w 1982 r. Limit wynosił 8% w 1982 r. i został zaostrzony do 4% w 1994 r. Jednakże w 2002 r. odsetek ten został ponownie podniesiony do 10%.

Banki specjalistyczne zaczęto tworzyć w latach 60. XX wieku. Powstały głównie w celu wsparcia kluczowych sektorów gospodarki (zgodnie z pięcioletnimi planami gospodarczymi). Obecnie wyspecjalizowane banki współpracują głównie z rolnictwem (Krajowa Federacja Spółdzielni Rolniczych), rybołówstwem (Krajowa Federacja Spółdzielni Rybackich), handlem zagranicznym (Koreański Bank Eksportu-Importu), przemysłem (Bank Przemysłowy Korei) itp.

Bank Centralny Korei Południowej został założony 12 czerwca 1950 r. Do jego głównych funkcji należy emisja waluty krajowej, ustalanie polityki monetarnej i kredytowej, kontrola kursów walutowych, badania i gromadzenie statystyk na temat system finansowy krajów, regulacje dotyczące banków prywatnych. Bank Korei udziela pożyczek rządowi i kieruje działaniami rządu w stosunku do banków krajowych. Wszystkie banki Korei Południowej utrzymują swoją zdolność kredytową za pośrednictwem Centralnego Banku Korei.

Inwestycje w Korei Południowej

W Korei Południowej handel zagraniczny stanowił w 2005 roku 70% PKB, a dochody firm, które inwestowały z zagranicy, stanowiły prawie 14% sprzedaży branży. Rząd Korei Południowej czyni wysiłki, aby przyciągnąć inwestycje zagraniczne do kraju. Najnowszym przykładem jest otwarcie największego na świecie kompleksu LCD w Paju, zaledwie kilka kilometrów od Strefy Zdemilitaryzowanej. Największymi inwestorami w gospodarce Korei Południowej są Stany Zjednoczone, Japonia i Wielka Brytania.

W celu uatrakcyjnienia gospodarki kraju dla inwestycji zagranicznych rząd podjął szereg działań, w tym przyjął nowy dokument regulacyjny – ustawę o transakcjach dewizowych. Działania te podzielono na dwa etapy trwające dwa lata. Głównymi celami są liberalizacja kapitału i modernizacja rynku walutowego. W maju 1998 r. zniesiono pułap inwestycji zagranicznych w akcje Korei Południowej bez stałej dywidendy. Od 25 maja tego samego roku cudzoziemcy mogą kupować akcje dowolnej spółki południowokoreańskiej bez zgody zarządu (z wyjątkiem spółek kompleksu wojskowo-przemysłowego i stowarzyszenia publiczne). Cudzoziemcy mogą nabyć do 50% wartości stowarzyszeń publicznych.

W kwietniu 2002 r. rząd przedstawił plany rozwoju rynku walutowego w celu stworzenia bardziej atrakcyjnego klimatu inwestycyjnego w Korei Południowej. Zniesiono procedurę certyfikacji przez Bank Centralny kraju i uproszczono obieg dokumentów przy dokonywaniu transakcji finansowych. Przepływ kapitału stał się swobodniejszy.

Przemysł Korei Południowej

W okresie od 1976 do 2006 roku średni wzrost produktu narodowego brutto wyniósł 9%. Udział produkcji przemysłowej w gospodarce kraju wzrósł z 21,5% w 1970 r. do 28,9% w 1997 r. Największe gałęzie przemysłu to produkcja elektroniki, przemysł stoczniowy, motoryzacyjny, budowlany i tekstylny.

Branża motoryzacyjna. Samochód koncepcyjny Hyundaia W Korei Południowej przemysł motoryzacyjny wytwarza 9,4% całkowitej wartości dodanej, 8,3% całkowitego eksportu i zatrudnia 7,4% siły roboczej w kraju.

Produkcja rozpoczęła się na początku lat 60. XX wieku, kiedy przyjęto pierwszy pięcioletni plan gospodarczy. Od tego czasu południowokoreański przemysł samochodowy stał się jednym z najważniejszych sektorów gospodarki, charakteryzującym się wysokim tempem wzrostu. Obecnie Korea Południowa jest piątym co do wielkości producentem samochodów na świecie (jej udział wynosi 5,4% światowej produkcji). W kraju działa pięć głównych firm produkujących samochody - Hyundai Motor, Kia Motors, GM Daewoo Auto & Technology, SsangYong Motor Company i Renault Samsung Motors.

W 2002 roku w kraju wyprodukowano ponad 3,1 mln samochodów, a w tym samym roku sprzedaż na rynku lokalnym wyniosła 1,62 mln samochodów, czyli o 11,8% więcej niż w 2001 roku. Eksport utrzymał się na tym samym poziomie (1,5 mln pojazdów). W 2010 roku rząd Korei Południowej planował zwiększyć produkcję do 4,25 mln pojazdów rocznie i wielkość eksportu do 2,1 mln pojazdów rocznie.

Okrętownictwo. Przemysł stoczniowy obejmuje projektowanie, naprawę i konwersję wszystkich typów statków i jednostek pływających. Południowokoreański przemysł stoczniowy jest obecnie jedną z kluczowych gałęzi przemysłu i podstawowym czynnikiem jej rozwoju, gdyż pcha do przodu branże pokrewne - metalurgię, przemysł chemiczny, elektronikę itp.

Budownictwo stoczniowe zaczęło się rozwijać w latach 70. XX wieku. W 1973 roku Hyundai Heavy Industries zakończył budowę swojej pierwszej stoczni. Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering oddało do użytku swój pierwszy dok w 1978 r., a następnie Samsung Heavy Industries w 1979 r. Obecnie te trzy firmy są największymi w kraju w tym sektorze gospodarki. Ponadto Hyundai Heavy Industries jest największym producentem statków na świecie.

W latach 80. przemysł stoczniowy kontynuował swój szybki rozwój. Korea Południowa stała się drugim co do wielkości producentem łodzi i statków na świecie. Dopiero w drugiej połowie lat 80. udział Korei Południowej w światowym rynku wzrósł z 10% do 25%. W latach 90. branża doświadczyła wzrostu jakościowego. Wzrosła wydajność pracy i nagromadziły się nowe technologie. W rezultacie w 2002 r. moce produkcyjne Korei w zakresie budowy statków szacowano na 6,8 mln CGT. Znacząco wzrósł udział skomplikowanych i drogich statków – kontenerowców i tankowców o dużej pojemności, a także gazowców. Celowa specjalizacja doprowadziła Koreę do uzyskania statusu monopolistycznego producenta drogich statków – w 2005 roku jej udział w tym segmencie światowego rynku stoczniowego sięgnął 59,3% (dla porównania: japońskie firmy z tej niszy mają 25,3% – prawie dwukrotnie mniej). Tym samym w 2005 roku Korea zwiększyła swój udział w rynku zbiornikowców o dużej pojemności o 6% – do 42,4%, a jej udział w produkcji statków do transportu skroplonego gazu ziemnego wzrósł o 0,1% i wyniósł 71,35%. .

W 2005 roku Korea Południowa otrzymała zamówienia na budowę 339 statków o łącznym tonażu 14,5 mln CGT, co stanowi 38% światowego portfela. W 2004 r. udział Korei w nowych zamówieniach wyniósł 36% – 441 statków (16,9 mln CGT).

Inżynieria mechaniczna. Inżynieria mechaniczna, oprócz budowy statków i produkcji samochodów, może obejmować produkcję silników i turbin, narzędzi do obróbki metali, sprzętu górniczego i rolniczego, sprzętu chłodniczego i chemicznego itp.

Kryzys z 1997 r. dotknął przemysł budowy maszyn bardziej niż inne sektory gospodarki. Produkcja i spożycie krajowe wyrobów tego przemysłu spadły w 1998 roku o prawie połowę, głównie na skutek gwałtownego odpływu inwestycji i upadłości wielu przedsiębiorstw. Obecnie branża nie otrząsnęła się jeszcze w pełni ze skutków kryzysu, ale w 1999 roku wielkość produkcji wyniosła 24,7 mln dolarów, czyli o 25,3% więcej niż w roku poprzednim. Zmniejszył się także import – w pierwszym pokryzysowym roku spadł o 53,4%. W 2002 r. produkcja wyniosła 38 miliardów dolarów (przed kryzysem 1996 r. – 43 miliardy dolarów), a stopa wzrostu w latach 2000–2002 wynosiła średnio 10%. Wolumen importu w 2002 roku wyniósł 21 miliardów dolarów (roczny wzrost o 18,2%). Większość importu pochodziła z Japonii – 40%. Wolumen eksportu w 2002 roku wyniósł 13 miliardów dolarów (roczny wzrost o 8,3%).

Metalurgia. Południowokoreański przemysł stalowy stosunkowo łatwo przetrwał kryzys z 1997 r., osiągając poziom produkcji sprzed kryzysu już w 1999 r.

Produkcja stali surowej wzrosła z 38,9 mln ton w 1996 r. do 41 mln ton w 1999 r., co uczyniło Koreę Południową szóstym co do wielkości producentem stali na świecie. Zwiększył się także udział hutnictwa w ogólnej strukturze gospodarki, osiągając w 1998 r. 7%. Udział wartości dodanej wzrósł do 5,9%. Całkowity popyt na wyroby hutnicze rósł o 11,7% rocznie w latach 1996-1999 i o 6,9% w latach 2000-2002, osiągając w 2002 roku 53,8 mln ton. Popyt krajowy rósł w jeszcze szybszym tempie – 12,4% rocznie od 1998 do 2002 roku. W 2002 roku produkcja stali osiągnęła poziom 51,1 mln ton.

Przemysł petrochemiczny. Pomimo tego, że południowokoreański przemysł petrochemiczny jest dość młody (jego rozwój rozpoczął się w latach 70. XX wieku), jest to jeden z najważniejszych sektorów gospodarki kraju. Od końca lat 80. popyt na produkty petrochemiczne rośnie półtora raza szybciej niż produkt krajowy brutto kraju.

Trzy duże kompleksy przemysłowe znajdują się w Ulsan, Yecheon i Daesan. Kompleks Ulsan posiada trzy krakery ropy naftowej, które są w stanie wyprodukować 1 130 tys. ton etylenu rocznie. W Yecheon znajduje się pięć instalacji krakingu, które produkują 2890 tys. ton etylenu rocznie, a trzy instalacje zlokalizowane są w Daesan, które produkują 1680 tys. ton etylenu rocznie.

W 2002 roku produkcja trzech głównych rodzajów wyrobów przemysłu – żywic syntetycznych, włókien syntetycznych i kauczuków syntetycznych – wyniosła 16 902 tys. ton, czyli o 6,0% więcej niż w 2001 roku. Z tego na rynek krajowy zużyto 8 947 tys. ton, czyli 57,7% (roczny wzrost o 7,6%), a na eksport wyeksportowano 7 145 tys. ton, czyli 42,3% (wzrost o 4,1%). Całkowity wolumen eksportu w ujęciu pieniężnym wyniósł 9 265 mln dolarów, czyli o 10,4% więcej niż w 2001 roku.

Przemysł włókienniczy. Południowokoreański przemysł tekstylny jest zorientowany na eksport – choć kraj pokrywa około jednej trzeciej swojego krajowego popytu importem, około dwie trzecie jego produkcji trafia na eksport. W całym eksporcie wyroby tekstylne stanowią 9,7%, a bilans handlowy w 2001 roku wyniósł 11,2 miliarda dolarów.

Przemysł stosunkowo łatwo podniósł się ze skutków kryzysu z 1997 r., osiągając poziom produkcji sprzed kryzysu już w 1999 r. Jednak począwszy od 2001 roku wolumen eksportu zaczął stopniowo spadać. Eksperci widzą główną przyczynę tego w niższych cenach – południowokoreańskim producentom trudno jest konkurować z lokalnymi firmami. Eksport w okresie od stycznia do czerwca 2003 r. wyniósł 7,3 miliarda dolarów, co oznacza spadek o 2% w porównaniu z rokiem poprzednim. Wolumen produkcji również spadł o 3,5%. Natomiast import odzieży w tym samym okresie wzrósł o 21%. Całkowity import wyrobów tekstylnych wyniósł 2,26 miliarda dolarów, co oznacza wzrost o 9,1% w porównaniu z rokiem poprzednim.

Korea Południowa zajmuje piąte miejsce na świecie pod względem eksportu tekstyliów po Chinach, Włoszech, Niemczech i Stanach Zjednoczonych. Kraj znajduje się na siódmym miejscu pod względem wielkości produkcji.

Większość inwestycji tekstylnych Korei Południowej trafia do Chin. Inwestycje realizowane są także w USA, Wietnamie, Filipinach, Indonezji, Gwatemali, Hondurasie, Bangladeszu i Sri Lance. W latach 1987–2002 bezpośrednie inwestycje w przemysł tekstylny innych krajów wzrosły 110-krotnie. Liczba pracujących w przemyśle spadła o 38,7% od 1990 r. do 2001 r., z 605 tys. do 371 tys. Wartość dodana przemysłu tekstylnego spadła z 8,6 bln wonów w 1989 r. do 5,5 bln wonów w 2001 r.

Energia. Korea Południowa jest krajem stosunkowo ubogim w minerały. Jej zasoby energetyczne obejmują niewielkie zasoby węgla, uranu i zasobów wodnych. Produkcja energii elektrycznej w 2001 roku wyniosła 5212 tys. ton ekwiwalentu ropy naftowej (TOE), co stanowi jedynie 2,7% energii zużywanej w kraju. Produkcja węgla spadła z 2228 tys. TOE w 1995 r. do 1718 tys. TOE w 2001 r. Elektrownie wodne i odnawialne źródła energii w 2001 roku dostarczyły energię odpowiednio 1 038 tys. TOE i 2 456 tys. TOE. W Korei Południowej nie ma rozwoju złóż uranu.

W ciągu ostatnich trzech dekad zużycie energii w kraju znacząco wzrosło – z 43,9 mln TOE w 1980 r. do 198,4 mln TOE w 2001 r. Głównym źródłem energii jest ropa naftowa (51% całej energii w 2001 roku). Korea Południowa jest szóstym co do wielkości konsumentem i czwartym co do wielkości importerem ropy na świecie. W 2001 roku zaimportowano około 1,1 miliarda baryłek, głównie z Bliskiego Wschodu. Kraj ten jest także drugim co do wielkości importerem skroplonego gazu ziemnego na świecie i siódmym co do wielkości importerem gazu ziemnego na świecie ogółem. Importuje się także węgiel, głównie z Chin i Australii.

W 1978 r. w kraju uruchomiono pierwszy reaktor jądrowy, po czym energia atomowa Kraj zaczął się szybko rozwijać. Obecnie w kraju działa 16 elektrowni jądrowych. W 2001 roku elektrownie te wyprodukowały 39% całej energii elektrycznej.

Produkcja energii elektrycznej w kraju wzrosła z 37 TWh w 1980 r. do 285 TWh w 2001 r. Na przestrzeni lat znacząco zmienił się także udział poszczególnych rodzajów paliw do produkcji energii elektrycznej. Władze kraju przywiązują dużą wagę do rozwoju odnawialnych źródeł energii. W 2001 roku wyprodukowano z tego 2,45 mln TOE energii (1,2% całości). Większość tej energii pochodzi z produkcji energii z odpadów przemysłowych i bytowych. W 2001 roku w kraju istniały 442 zakłady przetwarzające odpady na energię. Południowe wybrzeże kraj odpowiedni do potrzeb energia słoneczna, za pomocą którego w 2001 roku wyprodukowano 37,2 tys. TOE energii. W tym samym roku w kraju działało 40 farm wiatrowych o łącznej mocy 6,6 MW, wytwarzających energię elektryczną po cenie 0,1 dolara za kW.

Produkcja zaawansowana technologicznie. Elektronika użytkowa i sprzęt telekomunikacyjny Produkty elektroniki użytkowej dzielimy na trzy kategorie: urządzenia audio, urządzenia wideo oraz sprzęt AGD. Do urządzeń wideo zalicza się urządzenia służące do odtwarzania i nagrywania informacji wideo (telewizory, magnetowidy, wideo, kamery itp.), urządzenia audio – urządzenia służące do nagrywania i odtwarzania informacji dźwiękowych, a do sprzętu gospodarstwa domowego zalicza się urządzenia domowe takie jak np. mikrofale, lodówki, pralki i tak dalej. Sprzęt telekomunikacyjny to przede wszystkim urządzenia do komunikacji przewodowej i bezprzewodowej – routery, telefony itp.

Obecnie Korea Południowa znajduje się w czołówce światowych producentów elektroniki użytkowej. Obecnie w kraju, jak i na całym świecie panuje tendencja do przechodzenia na technologie cyfrowe, co zwiększa popyt na produkty takie jak telewizory cyfrowe, DVD, odtwarzacze MP3 itp. Największe firmy w branży to LG, Samsung i Daewoo Electronics. Produkują niemal cały asortyment elektroniki użytkowej, z czego większość trafia na eksport. W 2002 roku produkcja elektroniki użytkowej wyniosła 17,6 miliardów dolarów, a całkowity eksport wyniósł 11 miliardów dolarów.

Sprzęt telekomunikacyjny produkowany przez firmy z Korei Południowej to przede wszystkim Telefony komórkowe, choć inne segmenty również są dobrze rozwinięte. Wynika to zarówno z dużego wolumenu rynku krajowego (który w 2002 roku wyniósł 27,9 miliardów dolarów), jak i wysokiego popytu na produkty Korei Południowej za granicą (wielkość eksportu w 2002 roku wyniosła 22,3 miliarda dolarów). Według Gartnera, w okresie lipiec-wrzesień 2004 Samsung Electronis sprzedał 22,9 mln telefony komórkowe, po raz pierwszy pod względem liczby sprzedanych egzemplarzy wyprzedziła amerykańską firmę Motorola, zajmując drugie miejsce (po fińskiej Nokii), co stanowi 13,8% udziału w całym światowym rynku terminali.

Przemysł półprzewodników. Przemysł półprzewodników produkuje obwody scalone i urządzenia półprzewodnikowe, takie jak diody i tranzystory. W Korei Południowej branża ta jest jedną z najważniejszych w strukturze gospodarczej. Jej szybki rozwój rozpoczął się w połowie lat 80-tych. W rezultacie od 1992 r. półprzewodniki stanowią największą pozycję w południowokoreańskim eksporcie i stanowią 10% (stan na 2002 r.).

Przemysł półprzewodników, zwłaszcza produkcja układów pamięci, odegrał kluczową rolę w ożywieniu gospodarczym kraju po kryzysie z 1997 roku. Do chwili obecnej Korea Południowa jest głównym producentem układów pamięci na świecie. Większość eksportu trafia do krajów rozwiniętych: USA, Japonii, Unii Europejskiej i krajów Azji Południowo-Wschodniej. W latach 2000–2002 południowokoreański przemysł półprzewodników doświadczył stagnacji ze względu na światowy spadek popytu na produkty półprzewodnikowe. Zatem ogólny spadek wielkości produkcji w tym okresie wyniósł około 10 miliardów dolarów (z 28,5 miliarda do 18,2 miliarda), ale już w 2002 roku odnotowano wzrost o 8,2% w związku ze wzrostem zapotrzebowania na niektóre typy mikroukładów, w szczególnie w przypadku układów pamięci DRAM. Eksport w tym roku wzrósł do 16,6 miliardów dolarów, o 16% więcej niż w roku poprzednim, 2001. Popyt krajowy na produkty przemysłu półprzewodników wzrósł z 9 miliardów w 2001 roku do 9,7 miliarda w 2002 roku (wzrost o 7,7%). Wzrósł także wolumen importu z 4,2 miliarda do 8,6 miliarda dolarów.

Cechą szczególną południowokoreańskiego przemysłu półprzewodników jest jego duże uzależnienie od popytu na chipy pamięci, których udział w całkowitej produkcji wynosi 80-90% (w innych krajach rozwiniętych udział ten waha się od 10% do 30%). Wartość południowokoreańskiego rynku sprzętu półprzewodnikowego w 2002 roku wynosiła 1,9 miliarda dolarów, ale tylko 15% tej wartości to produkcja krajowa, reszta to import. Materiały dla przemysłu półprzewodników obejmują maski fotolitograficzne, podłoża z chipów krzemowych, fotorezystory itp. Krajowy rynek materiałów w 2002 r. wyniósł 1,7 miliarda dolarów, z czego połowę importowano ze Stanów Zjednoczonych i Japonii. Uzależnienie Korei Południowej od importu materiałów półprzewodnikowych jest mniejsze niż w przypadku Japonii, ale wyższe niż w Stanach Zjednoczonych.

Rolnictwo Korei Południowej

Klimat Korei Południowej jest typu monsunowego z ciepłymi i wilgotnymi latami oraz stosunkowo mroźnymi i suchymi zimami. Do XX wieku głównym produktem rolnym kraju był ryż, ale obecnie asortyment produktów znacznie się rozszerzył i obejmuje wiele rodzajów owoców, warzyw, produktów zwierzęcych i produktów leśnych.

Udział rolnictwa i leśnictwa w 2001 roku wyniósł 4% dochodu narodowego brutto kraju, ludność chłopska liczyła 4 miliony osób (8,3% ogółu ludności). Choć udział rolnictwa w gospodarce kraju jest niewielki, to udział branż z nim związanych, takich jak produkcja nawozów mineralnych, przemysł spożywczy itd. wynosi 14% dochodu narodowego brutto. Wejście kraju do Światowej Organizacji Handlu w 1995 r. przyspieszyło transformację i liberalizację rynku rolnego, co doprowadziło do spadku cen produktów. Rząd musiał prowadzić politykę protekcjonizmu wobec producentów krajowych.

Głównym produktem rolnym Korei Południowej jest ryż: około 80% południowokoreańskich gospodarstw uprawia to zboże. Ryż spożywany jest głównie w kraju, gdyż ze względu na wysoką cenę nie jest w stanie konkurować na rynku zagranicznym. W 2001 r. ryż uprawiano na 1,08 mln hektarów ziemi. Zbiory wyniosły 5,16 tony z hektara. Produkcja pozostałych zbóż (głównie jęczmienia i pszenicy) w 2001 roku wyniosła 271 tys. ton. W tym samym roku wyprodukowano 140 tys. ton soi i ziemniaków. W 2001 roku wyeksportowano 11,46 tys. ton brzoskwiń (głównie do USA, Kanady, Tajwanu i Indonezji), 3,73 tys. ton jabłek (głównie do Tajwanu, Singapuru i Japonii) oraz 4,66 tys. ton mandarynek.

Hodowla zwierząt jest drugim po ryżu najbardziej dochodowym sektorem rolnictwa. W 2001 r. pogłowie bydła wyniosło 1954 tys. szt., trzody chlewnej osiągnęło 8,7 mln szt., a kurcząt 102 mln. Spożycie produktów pochodzenia zwierzęcego na przełomie XX i XXI w. stale rosło. Spożycie wołowiny w 2001 roku wyniosło 384,06 tys. ton, wieprzowiny 807,42 tys. ton, drobiu 350,3 tys. ton.

Przemysł drzewny zaczął się rozwijać w kraju w latach sześćdziesiątych XX wieku. Lasy zajmują 6,4 mln hektarów kraju. Całkowita wielkość rynku w kraju w 2001 roku wyniosła 428 milionów metrów sześciennych, w tym samym roku sprowadzono 7,1 miliona metrów sześciennych kłód, wielkość importu wszystkich rodzajów produktów leśnych w ujęciu pieniężnym wyniosła 1,7 miliarda dolarów. Część produktów trafia jednak na eksport – są to przede wszystkim grzyby i owoce kasztanowców. W 2001 roku wielkość eksportu wyniosła 210 milionów dolarów.

Rybołówstwo jest ważną częścią gospodarki Korei Południowej. W tej branży pracuje około 140 tysięcy osób. W kraju jest około 96 tysięcy statków rybackich. Wielkość produkcji wyrażona pieniężnie w 2000 roku wyniosła 3,6 miliarda dolarów. W wodach przybrzeżnych najbardziej aktywne połowy dotyczą mintaja, sardynek, makreli, sardeli, flądry, mątwy i kalmarów. W szkółkach uprawia się także produkty morskie – przede wszystkim skorupiaki. W 2000 r. takie szkółki wyprodukowały produkty o wartości 560 milionów dolarów. Eksport ryb i produktów rybołówstwa w 2000 roku wyniósł 1,5 miliarda dolarów, a import 1,4 miliarda dolarów. Głównymi odbiorcami południowokoreańskiego przemysłu rybnego są Rosja, Chiny, Japonia i Stany Zjednoczone – na te kraje przypada 70% całego południowokoreańskiego eksportu. Do kraju importowane są głównie krewetki, kalmary i sardynki. 1 lipca 1997 r. Korea Południowa przyjęła ustawę znoszącą ograniczenia w imporcie produktów rybnych. Tym samym otwarto rynek dla 390 rodzajów produktów rybnych, które znalazły się na specjalnej liście opracowanej przez rząd. Jednocześnie złagodzono przepisy eksportowe i podjęto działania mające na celu zwiększenie eksportu świeżej i mrożonej flądry, węgorza i niektórych innych gatunków ryb.

Południowokoreański przemysł usługowy

Do sektora usług zaliczają się przede wszystkim towarzystwa ubezpieczeniowe, przedsiębiorstwa Żywnościowy serwująca kuchnię koreańską, hotele, pralnie, sauny, gabinety lekarskie i obiekty sportowe, przedsiębiorstwa działające w branży rozrywkowej, handlowej itp.

W połowie lat 80-tych najwięcej pracowników tego sektora gospodarki było zatrudnionych przy sprzedaży detalicznej. Zdecydowaną większość sklepów stanowiły sklepy małe, o ograniczonym asortymencie, najczęściej prowadzone przez jedną rodzinę. W 1986 r. w kraju działało około 26 tys. punktów sprzedaży hurtowej i 542 tys. punktów sprzedaży detalicznej oraz 233 tys. hoteli i obiektów gastronomicznych, w których łącznie pracowało 1,7 mln osób.

Obecnie w gospodarce kraju dominuje sektor usług, wytwarzający dwie trzecie całkowitego produktu krajowego brutto. W 2006 roku uchwalono ustawę o konsolidacji rynków kapitałowych, która miała na celu liberalizację sektora usług i przekształcenie kraju w główne centrum finansowe w Azji Wschodniej.

Dziś Korea Południowa posiada jeden z najbardziej rozwiniętych systemów telekomunikacyjnych na świecie. W 2000 roku w ramach 15-letniego programu rozwój elektroniczny Zbudowano rozbudowaną szerokopasmową sieć dostępu do Internetu „CyberKorea-21”, obejmującą swoim zasięgiem niemal cały kraj. Wśród krajów członkowskich Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju liderem pod względem penetracji Internetu szerokopasmowego jest Korea Południowa: według Ministerstwa Handlu, Przemysłu i Energii wynosi ona 24,08 na 100 mieszkańców.

Transport w Korei Południowej

Transport w Korei Południowej to system komunikacji transportowej kraju, obejmujący kolej, drogi, drogi lotnicze i szlaki morskie.

Całkowita długość linii kolejowych wynosi 6240 km (z czego 525 km to linie zelektryfikowane). Sześć największe miasta Korea Południowa – Seul, Busan, Daegu, Incheon, Gwangju i Daejeon mają metro. Metro w Seulu jest najstarszą linią metra w kraju, a pierwszą linię ze stacji w Seulu do Cheongnyangni otwarto w 1974 roku. Całkowita długość dróg wynosi 97 252 km, z czego 74 641 km to drogi asfaltowe. Główne porty kraju: Jinhae, Incheon, Gunsan, Masan, Mokpo, Pohang, Busan, Donghae, Ulsan, Yeosu, Sokcho. Główni przewoźnicy lotniczy Korei Południowej to Korean Air i Asiana Airlines. Obydwa świadczą usługi transportu lotniczego w kraju i za granicą. Seul obsługują dwa lotniska: lotnisko Incheon i lotnisko Gimpo. Loty międzynarodowe obsługiwane są głównie przez lotnisko Incheon, natomiast Gimpo obsługuje głównie loty krajowe. Inne główne lotniska znajdują się w Busan i Jeju. W kraju jest 108 lotnisk.

Zagraniczne stosunki gospodarcze Korei Południowej

Stosunki handlowe z krajami zachodnimi obejmują partnerstwa gospodarcze przede wszystkim ze Stanami Zjednoczonymi i Unią Europejską.

Stany Zjednoczone są głównym partnerem gospodarczym Korei Południowej. Ponadto Korea Południowa zajmuje siódme miejsce na liście partnerów handlowych USA, wyprzedzając wiele rozwiniętych krajów europejskich, takich jak Włochy i Francja, oraz szóste miejsce na liście krajów importujących USA. Ponadto Korea Południowa jest krajem atrakcyjnym dla inwestycji amerykańskich firm – od 1996 do 2003 roku Stany Zjednoczone zainwestowały w południowokoreańską gospodarkę 20 miliardów dolarów. W 2003 r. Stany Zjednoczone były największym partnerem handlowym Korei Południowej i siódmym co do wielkości rynkiem eksportowym. Zacieśnianiu się więzi gospodarczych między obydwoma krajami towarzyszyły jednak liczne różnice w polityce handlowej. Od końca lat 80. – początku lat 90. XX w. intensywność tych sporów znacznie spadła, m.in. z uwagi na fakt, że Korea Południowa przeprowadziła szereg reform rynkowych w ramach rekompensaty za otrzymanie 58 miliardowej pożyczki z Międzynarodowego Funduszu Walutowego po Kryzys roku 1997. Na początku XXI wieku oba kraje starają się łagodzić sytuacje konfliktowe. Dużą rolę odegrały w tym dwustronne umowy handlowe zawarte na początku 2001 roku.

Mniej więcej w tym samym czasie podpisano szereg umów handlowych między Koreą Południową a krajami UE, co pobudziło wzrost handlu między obydwoma regionami. Wolumen handlu wyniósł 46 miliardów euro i podwoił się w ciągu dziesięciu lat. Jednakże niektóre kwestie dotyczące wzajemnego handlu nadal pozostają nierozwiązane. Na początku XXI wieku największy postęp nastąpił w przyspieszaniu procesów wzajemnie korzystnej wymiany w dziedzinie nauki i wysokich technologii (jak wiadomo Korea Południowa wydaje 3% produktu krajowego brutto na Badania naukowe). W 2005 r. odbyły się dwustronne negocjacje w sprawie wymiany w dziedzinach naukowo-technicznych. Korea Południowa uczestniczy także w niektórych globalnych projektach inicjowanych przez Unię Europejską, w szczególności w projektach Galileo i ITER. Głównymi partnerami handlowymi Korei Południowej są kraje Wschodu, przede wszystkim Azja Wschodnia. W ogólnych obrotach handlowych z tymi krajami wyróżniają się trzy kraje – Chiny, Japonia i Arabia Saudyjska, która jest głównym dostawcą ropy do Korei Południowej.

Handel w regionie Azji Wschodniej znacznie wzrósł na początku XXI wieku. Wiodące kraje regionu (Korea Południowa, Japonia i Chiny) stały się bardziej otwarte niż pod koniec XX wieku. Jeśli w 1991 r. obroty handlowe między tymi trzema krajami wyniosły 56 miliardów dolarów, to w 2004 r. przekroczyły 324 miliardy.. Wzrost obrotów handlowych Korei Południowej z Chinami i Japonią w latach 2000–2004 był dwukrotnie większy niż wzrost obroty handlowe ze wszystkimi pozostałymi krajami. Obecnie koncentracja handlu w regionie jest większa niż w Unii Europejskiej, choć kraje regionu nie posiadają tak korzystnych dla wzajemnych stosunków ram legislacyjnych jak w Europie. Chiny i Japonia są pierwszym i trzecim partnerem handlowym Korei Południowej.

Głównymi pozycjami południowokoreańskiego eksportu do krajów Azji Wschodniej są produkty przemysłu maszynowego, samochody, elektronika, tekstylia, produkty przemysłu metalurgicznego i petrochemicznego. Na te kierunki przypada trzy czwarte całkowitego eksportu Korei Południowej na wschód. Szczególnie aktywnie rozwija się handel z Chinami, gdyż w tym kraju intensywnie rozwija się przemysł ciężki i chemiczny.

Stosunki handlowe i gospodarcze pomiędzy ZSRR a Koreą Południową zaczęto realizować od końca 1988 roku (wcześniej handel odbywał się za pośrednictwem firm pośredniczących z krajów trzecich). Obecnie udział Rosji w całkowitych obrotach handlowych Korei Południowej nie przekracza 1,5%. Głównymi towarami importowanymi z Rosji są minerały, takie jak gaz ziemny, ropa naftowa i węgiel, a także produkty metalurgiczne. Do Rosji eksportuje się głównie elektronikę użytkową oraz produkty przemysłu tekstylnego i inżynieryjnego.

Na początku XXI wieku powiązania handlowe i gospodarcze między obydwoma krajami szybko się rozwinęły. Obiecującym obszarem współpracy wydaje się interakcja w kompleksie paliwowo-energetycznym. Trwają prace nad projektem gazowym w Irkucku (szacowany wolumen inwestycji to aż 12 miliardów dolarów). Współpraca w tym obszarze wydaje się szczególnie korzystna dla obu stron (powinna obejmować możliwość zagospodarowania złóż energii na Syberii i Dalekim Wschodzie wspólnie z firmami koreańskimi, w tym, oprócz gazu w obwodzie irkuckim, zagospodarowanie węgla w Jakucji i Buriacji , zasoby ropy i gazu wyspy Sachalin).

KRLD. Od 1988 r. wolumen dwustronnej wymiany handlowej pomiędzy obydwoma państwami koreańskimi wzrósł kilkukrotnie (w 1989 r. wyniósł 18,8 mln dolarów, a w 2002 r. już 647 mln dolarów). W 2006 r. liczba ta nieznacznie spadła w związku z pogorszeniem się stosunków między krajami. W 2002 r. Korea Południowa zaimportowała z Korei Północnej produkty o wartości 271,57 mln dolarów, głównie produkty rolne i metalurgiczne, oraz wyeksportowała towary o wartości 371,55 mln dolarów, głównie pomoc humanitarną, w tym nawozy mineralne i odzież. Korea Południowa jest obecnie trzecim co do wielkości partnerem handlowym Korei Północnej pod względem wolumenu handlu, po Chinach i Japonii. Południowokoreańska firma Hyundai Group uruchomiła kilka projektów inwestycyjnych związanych z Koreą Północną, m.in. rozwój turystyki w Kumgangsan (Góry Diamentowe). Tylko w 2001 r. w ramach tego projektu Koreę Północną odwiedziło 84 347 osób. Około tysiąca obywateli Korei Północnej przybyło do Korei Południowej z Korei Północnej, głównie w celu wzięcia udziału w zawodach sportowych. Kolejną południowokoreańską firmą aktywnie inwestującą w północnokoreańską gospodarkę jest Hyundai Asan, który ma w planach budowę kompleksu przemysłowego na obszarze 3,2 km2 w Kaesong, w pobliżu Strefy Zdemilitaryzowanej. Rok 2002 to także poważny postęp w budowie linii kolejowej Seul-Sinuiju (na początku 2004 roku projekt ten został zamrożony).

Przyjrzyjmy się teraz cechom stosunków pracy w modelu południowokoreańskim. Przede wszystkim należy to zauważyć ten model ma wiele podobieństw do japońskiego modelu gospodarki rynkowej. Wynika to w szczególności z ogólnej charakterystyki psychologicznej populacji tych krajów, wysokiego poziomu ciężkiej pracy i odpowiedzialnego podejścia do obowiązków, które w Korei Południowej opierają się na normach moralnych konfucjanizmu. Cechą wspólną obu modeli jest aktywny udział agencji rządowych w restrukturyzacji gospodarczej. Aby przyspieszyć jego modernizację, szeroko wykorzystują politykę podatkową, celną i walutową. Ponadto przez dość długi czas panowała kontrola cen surowców i szerokiego asortymentu towarów przeznaczonych do celów przemysłowych i konsumenckich. System państwowej regulacji gospodarki, który rozwinął się w Korei Południowej, przyczynia się do zwiększenia konkurencyjności południowokoreańskich towarów na rynku światowym.

Cechą charakterystyczną kraju jest także istnienie takiego narzędzia ekonomicznego, jak możliwość zatrudnienia przez całe życie. Liczba stałych pracowników w przedsiębiorstwach wynosi prawie 30%. Cechą charakterystyczną jest także dość duża liczba godzin w jednym dniu pracy, średnio 57,7 godzin tygodniowo. Poza tym Korea Południowa, podobnie jak Japonia, charakteryzuje się niskimi płacami, co oznacza, że produkty jej producentów są wysoce konkurencyjne. Różnica w zarobkach mężczyzn i kobiet wynosi około 2 razy. Wykorzystanie siły roboczej opiera się głównie na koncepcji „potencjału ludzkiego”. Ale najważniejsze jest to, że sukces narodu jest ważniejszy niż sukces jednostki. Cechą tych modeli jest także protekcjonistyczna polityka rządu prowadzona przez Japonię i Koreę Południową od dłuższego czasu.

Jednym z czynników wyjaśniających szybki wzrost gospodarki Korei Południowej jest silne i skuteczne przywództwo autorytarnych rządów, które stawiały na rozwój gospodarczy, a nie na zmiany demokratyczne i polityczne. Rząd zrewidował istniejące przepisy i w razie potrzeby przyjął nowe, ponadto podjął wiele działań mających na celu wspieranie wzrostu oszczędności, rozwój eksportu, promowanie inwestycji prywatnego kapitału krajowego i zagranicznego, przyciąganie inwestycji i technologii z zagranicy. Wiele wysiłku włożono w zapewnienie warunków do tworzenia infrastruktury społecznej: dróg, tam, portów, kolei, szkół i tym podobnych. Często proszono rząd o przejęcie ryzyka związanego z prywatną działalnością inwestycyjną poprzez udzielanie gwarancji dla kredytów zewnętrznych wykorzystywanych na pokrycie kosztów dużych projektów. Oczywiste jest, że we współczesnych warunkach szerokiego podziału pracy podstawą wszelkich środków regulacyjnych jest obieg pieniężny. Dlatego w Korei najwyższym priorytetem było osiągnięcie równowagi finansowej i monetarnej. Nawet w latach znacznych trudności gospodarczych w obrocie pieniężnym ani poziom inflacji, ani poziom deficytu budżetu państwa nie umknęły kontroli państwa. Decydującą rolę odegrał w tym monopol państwa w systemie kredytowo-finansowym. Kolejnym ważnym kierunkiem w Korei Południowej jest regulacje rządowe sfera monetarna. W Korei od 1949 roku w różnych wersjach istnieje przymus trzymania obcej waluty na specjalnych rachunkach w banku centralnym. Koncentracja zasobów finansowych i walutowych w rękach państwa przyczynia się do kształtowania głównych proporcji produkcji społecznej, przy czym główny nacisk położono na pełną promocję eksportu. Państwo korzystało z dotacji dla krajowych eksporterów, którzy otrzymywali świadczenia bankowe.

Nadwyżka dochodów nad wydatkami w Republice Korei stale rośnie, wynika to głównie ze stałego wzrostu eksportu. Wielu ekspertów uważa, że gospodarka Korei Południowej jest nadmiernie uzależniona od eksportu. Przykładowo w 2010 roku wskaźnik uzależnienia od eksportu wyniósł 87,9 proc., a nadwyżka w bilansie handlowym w kwietniu 2011 roku wyniosła 3,93 mld dolarów.

Według danych WTO, w pierwszych czterech miesiącach 2011 roku eksport Korei Południowej wyniósł 179,6 miliardów dolarów, co oznacza wzrost o 27,9% rok do roku.

Zatem, jak widać z praktyki, gospodarka Korei Południowej stanowi najbardziej harmonijne połączenie planowych i rynkowych metod rolnictwa.

Model rozwoju gospodarczego Korei Południowej

„Cud nad rzeką Han” – podobnym alegorycznym wyrażeniem społeczność międzynarodowa określiła po prostu niesamowite sukcesy gospodarcze Korei Południowej. U zarania państwowości kraj ten był jednym z najbiedniejszych krajów rolniczych w tym regionie. Około 1962 roku rząd Republiki Korei wyznaczył kurs poprawy i rozwoju potencjału gospodarczego kraju, przede wszystkim zmieniając kierunek głównych gałęzi przemysłu z rolniczego na przemysłowy, bardzo technologiczny i wysoce inteligentny. Biorąc pod uwagę niezrównaną ciężką pracę narodu koreańskiego i kompetentną politykę gospodarczą rządu, w niecałe cztery dekady kraj ten stał się jednym z liderów na światowym rynku zaawansowanych technologicznie, wysoce inteligentnych towarów.

Dziś kraj ten zajmuje 12. miejsce na świecie pod względem wolumenu handlu. Republika Korei jest dziś, i jest to powszechnie uznawane, jednym ze światowych liderów w produkcji sprzętu i instrumentów elektronicznych, samochodów i przemysłu stoczniowego. Ale Koreańczycy z południa nie zamierzają na tym poprzestać. Do 2020 roku Korea planuje stać się głównym blokiem azjatyckiej unii gospodarczej. Biorąc pod uwagę potencjał tego kraju, wszystko jest możliwe. Aby osiągnąć swoje cele, biorąc pod uwagę realia obecnego kryzysu gospodarczego, rząd podjął szereg skutecznych działań mających na celu zmianę sytuacji na lepsze. Reformy przeprowadzono w korporacyjnej, finansowej i rządowej części gospodarki oraz na rynku pracy.

Za główny kierunek wyjścia kraju z kryzysu rząd widzi wzrost napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Oznacza to dalszą liberalizację rynku finansowego w tym kraju. Korea Południowa planuje zatem zwiększyć elastyczność rynku pracy, zmniejszyć bezrobocie i wesprzeć konkurencyjność korporacji transnarodowych, których import produktów stanowi większość dochodów kraju.

Dużą pomocą w przyciąganiu inwestycji zagranicznych do kraju są zasoby ludzkie kraju. Wyższe uczelnie ukończyło ponad 100 tysięcy wysoko wykwalifikowanych specjalistów z różnych dziedzin przemysłu placówki oświatowe, z których wielu stara się zdobyć wyższe stopnie naukowe. Czynnik ten pozwala inwestorom różne kraje otwarta produkcja nowych, zaawansowanych technologicznie produktów. Ponadto program wyborczy prezydenta kraju Lee Myung-baka zawiera tezy o stworzeniu na terytorium Republiki Korei miasta zaawansowanych technologii, co przyczyni się do zwiększenia liczby miejsc pracy, zwiększenia obrotów handlowych z krajami partnerskimi oraz, jako w efekcie napływ nowych inwestycji kapitałowych do gospodarki kraju.

Jednym z kluczowych jest między innymi Korea Południowa węzły transportowe Region azjatycki, co pozwala wykorzystać ten kraj jako platformę eksperymentalną do produkcji nowych produktów, ponieważ możliwości transportu ładunków tutaj są dość nieograniczone - drogą morską, lądową, lotniczą.

Model rozwoju gospodarczego Korei Południowej wraz z jego głównymi parametrami – orientacją na produkcję eksportową, mobilizacją finansowych źródeł akumulacji, rozwojem nauki, technologii i szkoleniem siły roboczej – może skutecznie funkcjonować tylko pod pewnymi warunkami makroekonomicznymi. Są to połączenie planowania państwowego z mechanizmem rynkowym, rozwój rolnictwa i zaopatrzenia w żywność, a także polityka sprawiedliwego podziału dochodów. Badania nad rozwojem Korei Południowej pozwalają na wskazanie przyczyn sukcesu gospodarczego tego kraju. Jest to terminowe przejście do realizacji strategii orientacji eksportowej, opartej na osiągnięciu określonego poziomu substytucji importu i dogłębnej analizie przewag komparatywnych kraju. Aby pobudzić orientację eksportową, podjęto różne działania, takie jak utworzenie specjalnych organizacji promocji eksportu, zmiana kursu walutowego na korzyść produkcji gospodarczej, zwolnienie z podatków firm wytwarzających produkty na eksport oraz udzielanie im dotacji lub pożyczek na preferencyjnych warunkach itp. . W procesie rozwoju produkcji eksportowej nastąpiły radykalne zmiany w samej strukturze eksportu towarowego i strukturze gospodarki narodowej. Obserwuje się tendencję do zmniejszania się udziału produktów pierwotnych i przetworzonych oraz wzrostu udziału wyrobów przemysłu ciężkiego.

1. Skuteczna mobilizacja różnych źródeł finansowych oszczędności, stworzenie dobrego klimatu inwestycyjnego w kraju.

Na praktyce pożyczki zagraniczne wydają się najskuteczniejszą formą przyciągania kapitału zagranicznego.

3. Długookresowa polityka państwa w zakresie nauki, technologii i doskonalenia kadr. Już na samym początku industrializacji rząd podjął szereg działań mających na celu realizację długoterminowej strategii państwa w tym zakresie - powołano organy ds. rozwoju nauki, technologii, kontroli jakości wyrobów przemysłowych i szkolenia kadr. W tym obszarze Korea w dużej mierze zapożyczyła doświadczenia Japonii, w szczególności mechanizm interakcji pomiędzy publicznymi i prywatnymi instytutami badawczymi.
4. Normalne zaopatrzenie ludności w żywność poprzez niezbędny import i rozwój krajowego rolnictwa
5. Zawieszenie inflacji i ograniczenie jej wzrostu w procesie industrializacji
6. Zapewnienie stabilności społeczno-politycznej i polityki sprawiedliwego podziału dochodów ludności
7. Transformacja kraju ze stagnacyjnego „azjatyckiego” sposobu produkcji na rynkowo-eurokapitalistyczny.

Gospodarka Korei Północnej jest jedną z najbardziej centralnie kontrolowanych i izolowanych na świecie. Zakłócenia gospodarcze i niechęć rządów do publikowania raportów zmniejszają ilość dostępnych wiarygodnych informacji.

Prawie cały przemysł jest własnością państwa. Reżim w dalszym ciągu kładzie nacisk na przemysł ciężki i wojskowy ze szkodą dla przemysłu lekkiego i innych niezbędnych gałęzi przemysłu. Główny przemysł: przemysł wojskowy. Militaryzacja społeczeństwa nieuchronnie prowadzi do kontroli nad wszystkimi, którzy pracują w polityce i społeczeństwie systemy gospodarcze. Militaryzacja polega na wykorzystaniu ludzi i zasoby materialne społeczeństwo do celów wojskowych. Można to ocenić porównując liczbę personelu wojskowego i wielkość całej populacji, a także poziom wydatków wojskowych w NVP i budżet państwa. W 1997 roku liczba osób pełniących służbę wojskową i zatrudnionych w kompleks wojskowo-przemysłowy Korea Północna liczyła 36% ogółu ludności kraju, wydatki na cele wojskowe stanowiły 27% produktu narodowego brutto i 52% budżetu. Zasoby ludzkie, materialne i inne Korei Północnej, skupione w armii i kompleksie wojskowo-przemysłowym, z nawiązką pokrywają koszty ich istnienia w warunkach pokoju. Jakakolwiek regulacja alokacji zasobów będzie wymagała zmiany polityki Korei Północnej kierowanej przez wojsko w stronę skoncentrowanej na ożywieniu gospodarczym. Przemysł obronny stanowi podstawę kompleksu wojskowego kraju i rozwija się zgodnie ze zmianami w wydatkach na cele wojskowe, przy czym zmiany w wydatkach na cele wojskowe wiążą się z regulacjami siły zbrojne. Redukcja wydatków na wojsko doprowadzi do spadku zakupów broni, redukcji produkcja krajowa i importować.

Istnieją różne opinie na temat ekonomicznego znaczenia wydatków wojskowych. Część naukowców twierdzi, że inwestycje w przemyśle obronnym tworzą wartość ekonomiczną dodaną, wspierają zatrudnienie i rozwijają technologie, które mogą znaleźć zastosowanie w prywatnym sektorze gospodarki. Inni uważają, że korzyści z takich inwestycji są znacznie mniejsze niż w przypadku bezpośrednich inwestycji sektora prywatnego. Obecny poziom debaty sprzyja temu drugiemu poglądowi. Tendencja ta ignoruje polityczną i wojskową potrzebę inwestowania w przemysł obronny. System priorytetyzujący cele i wartości wojskowe kładzie nacisk na wydatki na obronność, które przekraczają efektywność gospodarki kraju.

Przemysł obronny Korei Północnej składa się bezpośrednio z przedsiębiorstw obronnych i firm „prywatnych” zajmujących się produkcją obiektów wojskowych. Korea Północna nadal nadaje priorytet produkcji wojskowej nawet po przyjęciu planu „równoległego rozwoju gospodarki i kompleksu wojskowego” na 14. sesji IV Kongresu Partii Robotniczej Korei w 1967 r. Wszystkie wytwarzane produkty podlegają kontroli wojskowej. W warunkach, w których priorytetem jest produkcja wojskowa, pojawia się niedobór produktów niemilitarnych.

W Korei Północnej wszystkie przedsiębiorstwa przemysłowe są aktywną częścią kompleksu wojskowo-przemysłowego. Pozostałe gałęzie przemysłu to budowa maszyn, elektroenergetyka, chemia, górnictwo (węgiel, rudy żelaza, magnez, grafit, miedź, cynk, ołów, metale szlachetne), metalurgia, tekstylia, przetwórstwo spożywcze i turystyka. Gospodarka Korei Północnej znajduje się obecnie w głębokiej stagnacji; Sytuację komplikuje niewystarczająca ilość energii, przestarzały sprzęt i brak nowych inwestycji. Jednak w ostatnich latach stan sektora rolnego poprawił się, ale produkcja zbóż jest nadal o 1 milion ton mniejsza wymagana ilość. Krajowi pomaga stały dopływ międzynarodowej pomocy żywnościowej. Kraj charakteryzuje się bardzo wysokim współczynnikiem umieralności z powodu głodu i chorób spowodowanych niedożywieniem.

gospodarka Korei Północnej

Wniosek

Korea Południowa wyprzedza KRLD pod względem kluczowych wskaźników makroekonomicznych. Według danych z 2003 roku tempo wzrostu gospodarczego Korei Północnej jest 10 razy niższe niż tempo rozwoju Korei Południowej. Tym samym PKB Republiki Korei wyniósł 625,7 miliardów dolarów, przekraczając tę liczbę Korei Północnej 27 razy. Sytuacja ta jest również typowa dla wskaźników dobrobytu ludności: pomimo faktu, że populacja KRLD jest dwukrotnie mniejsza, wskaźnik PKB na mieszkańca pozostaje znacznie w tyle. Poziom wydatków wojskowych w Korei Północnej jest 10-krotnie wyższy od poziomu Korei Południowej, co potwierdza wysoką militaryzację sektora produkcyjnego gospodarki.